Le dichiarazioni di visione sono fondamentali per aiutare il tuo team a concentrarsi sugli obiettivi organizzativi. Ma come fai a sapere che ciò che è incorniciato sul muro è anche radicato nel cuore dei membri del tuo team?
At Barry-Wehmiller, la nostra dichiarazione di visione chiama tutti noi a misurare il nostro successo dal modo in cui tocchiamo la vita degli altri. Lo viviamo quotidianamente? E ci sta riuscendo?
Jenny, l'assistente del controllore presso il nostro FleetwoodGoldcoWyard (ora BW Integrated Systems) consociata di Romeoville, Illinois, mi ha fatto vedere quanto sia radicata la nostra visione quando ha parlato la scorsa settimana dei suoi anni con l'azienda.
Jenny è entrata a far parte dell'organizzazione Barry-Wehmiller come impiegata temporanea dieci anni fa, quando aveva 25 anni e aveva appena iniziato la sua carriera. Ha sempre saputo di voler diventare una contabile ma, oltre a ciò, non era sicura di dove si sarebbe adattata. "Crescendo, non ho mai trovato la mia nicchia", ha condiviso. “Non ero bravo nello sport, non mi iscrivevo ai club. Ero un bravo studente, ma era così. Non avevo molta fiducia in me stesso".
Una volta entrata a far parte dell'organizzazione Barry-Wehmiller, che iniziò a cambiare. "I miei leader hanno identificato punti di forza che non sapevo di avere", ha condiviso Jenny. “Mi hanno offerto lavoro ed esperienze che mi hanno permesso di crescere nel mio ruolo. Mi hanno seguito e aiutato a far emergere i miei doni e talenti. Nel corso degli anni, il mio capo mi ha spesso detto che valgo tanto oro quanto pesa. Questo mi dà molto potere".
Oggi Jenny guida un team di sei membri del team ed è professore per la formazione sulle abilità di comunicazione della Barry-Wehmiller University.
“Ho così tanta fiducia in me stesso ora. Finalmente ho capito chi ero destinato a essere. Pensare che le persone con cui lavoro abbiano visto quello che ho cercato per tutta la mia vita è davvero sorprendente. Non sono sicuro che l'avrei capito da nessun'altra parte".
Il matrimonio di Jenny è più ricco grazie al suo lavoro. "Sono stata in grado di abbattere alcune barriere e aprirmi a mio marito Nick in modi che non avrei potuto fare all'inizio del nostro matrimonio".
Ha anche migliorato il suo rapporto con sua madre. “Io e mia madre andiamo d'accordo ancora meglio ora perché sono diventata la persona che voglio essere, non la persona che pensavo volesse che fossi. Sia lei che mio padre sono molto orgogliosi dei miei successi”.
Jenny e Nick hanno due gemelli di un anno, Jackson e Addison. "Ho imparato a essere un comunicatore migliore, un ascoltatore migliore, e questo mi aiuterà solo come genitore", ha riflettuto. “Non torno a casa dal lavoro stressato o arrabbiato; Sento davvero un senso di appagamento.
"Mi sento fortunata a lavorare per questa azienda", ha detto, mentre i suoi occhi si riempivano di lacrime. “Mi viene offerto così tanto qui. Mi fa venire voglia di offrire il più possibile alla mia squadra. La mia famiglia Barry-Wehmiller è stata con me nel mio viaggio alla scoperta di me stessa. Ero sempre felice fuori, ma dentro c'era qualcosa che mancava. Ora sono felice anche dentro".
Come facciamo a sapere che la Leadership Veramente Umana sta funzionando? Basta chiedere a Jenny. O Nick. E se aspetti vent'anni, è probabile che potresti chiedere a una coppia di gemelli molto fortunati di vicino a Romeoville, nell'Illinois.