Adozioni 101: Come una famiglia in crescita ci ha insegnato a guidare

15 Febbraio 2018
  • Bob Chapmann
  • Bob Chapmann
    Presidente, Barry-Wehmiller

Barry-Wehmiller ha recentemente festeggiato un traguardo importante nella sua storia.

All'inizio di quest'anno, abbiamo acquisito il nostro 101st società. Quel gran numero di aziende unite nella famiglia Barry-Wehmiller dice molto sul successo della nostra attività, ma significa molto di più. È una dichiarazione di quanto lontano siamo arrivati, non solo nella comprensione del business, ma nella comprensione della potente intersezione tra buone pratiche commerciali e buone pratiche per le persone.

Potresti aver già sentito la nostra storia. Ne ho scritto spesso su questo blog. La Barry-Wehmiller era un'azienda fallita quando mio padre ne acquisì la piena proprietà negli anni '1950. Dopo la sua morte nei primi anni '1970, sono stato in grado di portare l'azienda a nuovi livelli, ma questo si è fermato quando l'industria della birra è cambiata all'inizio degli anni '1980.

A quel punto, abbiamo capito che dovevamo espanderci in nuovi mercati e prodotti. Tuttavia, la fragile condizione finanziaria dell'azienda significava che un fallimento dell'acquisizione avrebbe comportato il crollo dell'intera azienda. Quando abbiamo iniziato a implementare la nostra strategia di acquisizione, il nostro focus era sulle aziende in difficoltà che sentivamo di avere le intuizioni per migliorare, poiché avevamo la nostra attività storica.

Oggi, la nostra attività storica ammonta a soli 10 milioni di dollari dei nostri 3 miliardi di dollari. Barry-Wehmiller è cresciuto fino a contare quasi 12,000 membri del team in oltre 100 sedi in 28 paesi. Attraverso ognuna delle nostre oltre 100 acquisizioni: o adozioni come mi piace chiamarle - il nostro obiettivo è ispirare il team a immaginare un futuro migliore per le proprie persone e un percorso per costruire quel futuro.

Mentre Barry-Wehmiller cresceva rapidamente attraverso le adozioni, abbiamo avuto molte esperienze che stavano rimodellando il nostro modo di pensare alla leadership. Siamo arrivati ​​a capire che la leadership è qualcosa di più della semplice creazione di valore. Siamo arrivati ​​a capire che il modo in cui guidiamo influisce sul modo in cui vivono le persone. Ciò ci ha aperto gli occhi sulla profonda responsabilità – e privilegio – di leadership. Abbiamo così iniziato il nostro fervente impegno per la creazione di un business sostenibile che non solo offra alle persone un futuro, ma offra loro anche significato e soddisfazione attraverso il loro contributo.

I lettori abituali di questo blog ricorderanno che diversi anni fa abbiamo prodotto un breve documentario che raccontava la nostra storia, basato sul mio libro “Everybody Matters”. Per celebrare il nostro traguardo di oltre 100 adozioni, stiamo ora pubblicando il nostro documentario in modo più ampio in modo che altri possano conoscere cosa significa essere un leader veramente umano. Sentiti libero di organizzare una festa di visualizzazione, pubblicare post sui tuoi canali social o semplicemente aprire un sacchetto di popcorn e goderti una storia di affari come forza del bene. Puoi guardarlo cliccando sul pulsante play in alto.

 
 

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