“La cura è la cura”

"La cura è la cura".

Ho sentito Tony Schwartz dire che a a Capitalismo consapevole evento diversi anni fa ed è una frase che continuo a condividere perché colpisce proprio al cuore di come Barry-Wehmiller sta cercando di trasformare la fragilità del business.

Prendersi cura è una parola profonda. La nostra capacità di dare e ricevere cure è straordinaria, ma di routine la spegniamo o le poniamo dei limiti. Quando entriamo dalla porta del nostro posto di lavoro, diventiamo condizionati a spegnere i nostri istinti premurosi. Come mai? Perché ora siamo al lavoro. Siamo in competizione con la persona accanto a noi per una promozione in modo da poter essere pagati di più. Sappiamo che i "capi" ci stanno usando solo per fare soldi, quindi perché dovremmo preoccuparci di loro?

Nella leadership, siamo stati condizionati a vedere le persone come funzioni e cerchiamo di convincerle a fare ciò che vogliamo in modo da poter avere successo, non perché ci teniamo a loro. È ogni persona per se stessa. Siamo condizionati a indossare la nostra armatura emotiva quando veniamo al lavoro. La cura è riservata alla nostra famiglia e ai nostri amici fuori dalle porte dell'ufficio.

Ma la cura è ciò di cui abbiamo più bisogno sul posto di lavoro. Tutti i membri della squadra devono liberarsi della propria armatura emotiva. È solo allora che ci connettiamo più profondamente in modo che le 40 ore settimanali che trascorriamo fuori casa non siano estenuanti ma appaganti. In qualità di leader, dovremmo creare ambienti di lavoro in cui i membri del nostro team si sentano al sicuro, curati e a proprio agio essendo il loro vero sé completamente umano.

Ogni giorno abbiamo l'opportunità di mostrare alle persone che ci teniamo. Lo facciamo dando alle persone la possibilità di essere chi erano destinate ad essere, permettendo loro di scoprire, sviluppare, condividere ed essere apprezzate per i loro doni in modo che tornino a casa sapendo che chi sono e cosa fanno è importante. In questo modo, le nostre azioni di leadership quotidianamente affermano e dimostrano che tutti contano. Quando mostriamo attenzione, diventa contagiosa.

Ho letto di recente un articolo della rivista Inc. su come la gentilezza può renderti un leader migliore. La gentilezza è fondamentale nel mostrare alle persone che ci tieni. "Il momento in cui dimentichiamo che la nostra prima responsabilità come leader è quella di preoccuparci davvero del successo degli altri è il momento in cui falliamo", afferma. "Una migliore leadership inizia con la semplice gentilezza, nella vita e nel lavoro".

Ti incoraggio a leggere Questo articolo e fai della gentilezza e della cura il fulcro della tua leadership.