Costruire un esercito
21 aprile 2015
- Bob Chapmann
CEO e presidente di Barry-Wehmiller
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Di recente ho avuto l'opportunità di condividere il messaggio di Truly Human Leadership a Capitalismo Consapevole 2015 a Chicago. L'evento sold out ha mostrato il crescente impegno e la consapevolezza dei quattro principi e principi descritti nel libro Conscious Capitalism del CEO di Whole Foods John Mackey e Raj Sisodia: scopo superiore, integrazione degli stakeholder, leadership consapevole e cultura e gestione consapevoli. I loro valori sono strettamente allineati con ciò che crediamo e pratichiamo in Barry-Wehmiller. In breve, entrambe le organizzazioni credono che il business possa essere una delle forze di bene più positive al mondo.
Dalla pubblicazione del loro libro, Conscious Capitalism è diventata un'organizzazione mondiale con molti capitoli locali dedicati alla diffusione di quel messaggio. Sono stato onorato di essere uno dei relatori principali alla loro conferenza di Chicago, insieme a numerosi altri amici di Barry-Wehmiller che sono in questo viaggio con noi. Ecco alcune riflessioni e immagini dell'evento:
- Raj Sisodia, che ha aperto quel primo giorno del vertice, ha parlato in modo eloquente dei principi di cui lui e John Mackey hanno scritto. "Le aziende creano, ma possono anche distruggere", ha detto Raj. “È importante COME guadagni. Gli esseri umani non sono una risorsa – dobbiamo bandire questo termine – gli esseri umani sono una fonte”.
Tony Schwartz, fondatore di The Energy Project, che ha parlato della necessità di equilibrio nelle nostre vite e di come influisce sulla nostra capacità di prenderci cura degli altri, sul posto di lavoro ea casa. "Non sono le ore che investiamo che creano valore, è l'energia che portiamo a quelle ore", ha detto. Una delle dichiarazioni conclusive di Tony ha risuonato molto forte in me: "La cura è la cura".
- Il nostro amico Simon Sinek ha tenuto un altro discorso appassionato sugli ideali di leadership di cui ha scritto in Leaders Eat Last. Alcune delle cose che ha detto Simon includevano: “La leadership è una scienza imperfetta, è umana, è disordinata. È come essere un genitore. “La costanza è molto più importante dell'intensità. Non ti metti in forma andando in palestra per 9 ore”. "La leadership non riguarda l'essere al comando, ma la cura delle persone sotto la tua responsabilità". Ha concluso dicendo: "Sii il leader che vorresti avere".
- Il mio discorso di apertura è stato martedì sera in cui ho parlato di ciò che abbiamo appreso durante il viaggio qui a Barry-Wehmiller. Su come tutto ciò che ho imparato sulla genitorialità è la leadership e tutto ciò che ho imparato sulla leadership era sbagliato.
Mercoledì mattina, Rhonda Spencer, Chief People Officer di Barry-Wehmiller, e Matt Whiat, il nostro Director of Outreach, hanno condotto un tirocinio per mostrare come implementiamo e coltiviamo una cultura incentrata sulle persone. Matt e Rhonda hanno offerto una statistica sorprendente, ovvero che l'80% delle persone lascia il lavoro a causa del capo. "Si licenziano a causa tua", ha detto Matt. Riguardo all'inizio del cambiamento sul posto di lavoro, Rhonda ha offerto questo consiglio: "È la cosa più semplice da fare. Inizia e basta. Cambia le cose che non hanno senso". E quando sei in quel percorso di cambiamento, ha detto di ricordare che "non importa cosa facciamo, è importante come e perché lo facciamo".
- Mercoledì pomeriggio, io e Simon siamo apparsi insieme in un segmento chiamato "Get Real". Simon ed io abbiamo avuto un rapporto molto forte per molto tempo. Quando ci siamo incontrati per la prima volta, è apparso subito evidente che la nostra visione di Leadership Veramente Umana era in linea con la passione di Simon. È stato Simon il primo a descrivere la nostra leadership come "veramente umana" dopo aver visitato le nostre operazioni e aver assistito di persona alla cultura che avevo descritto. In questa discussione, io e Simon abbiamo parlato di come guardiamo gli altri che credono in ciò che facciamo, perché crediamo veramente che queste idee possano fare la differenza.
E a giudicare dagli altri leader veramente umani che hanno condiviso durante la conferenza, facciamo parte di un esercito molto più grande che ha i nostri stessi desideri e passioni. Possiamo cambiare il mondo.
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