Dal Boot Camp al Business

Più di quattro anni fa, sono stato onorato di far parte di un evento TEDx alla Scott Air Force Base. Il discorso che ho tenuto lì è stato visto più di 108,000 volte e ha svolto un ruolo importante nella diffusione del nostro messaggio di Leadership Veramente Umana in tutto il mondo.

Quell'evento TEDx è stato organizzato dal nostro buon amico Simon Sinek e Matt Whiat, che all'epoca era tenente colonnello per il comando della mobilità aerea nell'aeronautica statunitense. Era la prima volta che Matt aveva sentito parlare di Barry-Wehmiller. Il nostro messaggio ha risuonato con lui e, dopo aver lasciato l'esercito dopo più di 20 anni di servizio, nel gennaio 2014 è entrato a far parte del nostro Team di responsabilizzazione organizzativa. Un anno fa, Matt è diventato uno dei soci fondatori quando abbiamo lanciato il BW Leadership Institute (ora Chapman & Co. Leadership Institute, Per saperne di più qui.)

All'inizio di quest'anno, Matt ha avuto l'opportunità di partecipare a un evento TEDx alla St. Louis University. Ecco i suoi pensieri su come è nato:

I visitatori di Barry-Wehmiller spesso fanno notare come sentono le persone descrivere l'organizzazione come una famiglia. Non "come una famiglia" ma come una famiglia. Sono rimasto colpito da questo e da come le migliori unità militari affiatate a cui sono stato assegnato nel corso della mia carriera fossero di carattere simile. Ma questa non è la norma. Sebbene siamo tutti biologicamente programmati per lavorare insieme e servirci l'un l'altro per la sopravvivenza e la felicità, sembriamo rifuggire da questo ideale nelle organizzazioni di tutti i tipi e dimensioni. Durante le mie posizioni di leadership militare, e ora civile, sono perplesso dalla differenza nel modo in cui trattiamo le persone con cui lavoriamo rispetto a come trattiamo la nostra famiglia. Dopotutto, tutti sono membri della famiglia di qualcuno: figlio, figlia, mamma e papà, fratello e sorella, ecc. E se li trattassimo tutti come se fossero nostri? Avviso spoiler, se sono nel tuo arco di cura come leader, sono i tuoi!

Faccio parte del comitato esecutivo del programma Servant Leadership della John Cook Business School della Saint Louis University. Quando l'università ha organizzato il suo primo evento di conferenza TED, mi è stato chiesto di presentare un'idea per un discorso e questo era il mio primo pensiero. Il mio discorso TED si basa su questa idea di trattare le persone come una famiglia e onorare il ruolo del leader come responsabilità di dare di più, prendersi cura di più e sacrificare di più piuttosto che un'opportunità per ottenere di più. Quando ciò accade, sia le persone che l'organizzazione prosperano e iniziamo a realizzare un vero cambiamento positivo nelle nostre società. Il risultato è ciò che chiamiamo Leadership Veramente Umana. Spero che ti piaccia "The Insanity of Leadership: Lessons in Life from Bike Riding and Boot Camp". Ma, cosa più importante, spero che il discorso ti faccia fermare, riflettere e pensare alla tua leadership.

Guarda il discorso TEDx di Matt Whitat al link sopra. Guarda, pensa e condividi.