I leader si nasce o si diventa? È uno dei dibattiti di lunga data del mondo, che non mancano di commenti sull'argomento. La domanda su Google e in meno di mezzo secondo ottieni 7.3 milioni di visite.
In Barry-Wehmiller, sosteniamo entrambi i lati dell'argomento. Crediamo che tutti nascano con la capacità di leadership. Ma mentre alcune persone sembrano capire naturalmente come guidare, altre hanno bisogno di aiuto per capire cosa significa essere un leader. La buona notizia è che i comportamenti di una buona leadership possono essere appresi, praticati e padroneggiati.
La domanda più importante da porsi è questa: quali sono i comportamenti dei buoni leader? In altre parole, cosa dovrebbe fare esattamente un leader quando entra dalla porta ogni mattina?
Era proprio questa la domanda che Steve Kreimer, un maestro assemblatore ed expediter promosso a supervisore in uno dei nostri BW Papersystems strutture, ha chiesto che alla fine ci ha ispirato a crea la nostra lista di controllo della leadership. Per anni, Steve si era avvicinato alla leadership come il suo predecessore, assicurandosi che le persone si presentassero in tempo, elaborando rielaborazioni e velocizzando le parti. Dopo aver acquisito la sua azienda e introdotto la nostra cultura di leadership incentrata sulle persone, Steve ha detto: “Ho capito la visione; infatti, amo la visione. Ma cosa vuoi che faccia esattamente ogni giorno? So esattamente come essere un supervisore. Ma un leader? Non ho idea di come essere un leader".
Le domande ponderate di Steve ci hanno fatto riflettere. Con l'ottanta percento delle persone nella nostra organizzazione che riportano a leader in prima linea come Steve, non abbiamo osato lasciare al caso l'enorme impatto della loro leadership. Avevamo bisogno di creare uno strumento per tradurre in azioni il loro desiderio di essere buoni amministratori della vita di coloro che conducono. Quindi abbiamo iniziato a chiedere ai leader di tutta l'organizzazione "Cosa deve essere, sapere o fare un leader di Barry-Wehmiller?" Dalle oltre 250 qualità, competenze e comportamenti generati attraverso questo processo, abbiamo creato la nostra lista di controllo della leadership:
Accetto l'incredibile responsabilità della leadership. Quanto segue descrive le mie azioni essenziali come leader:
- Pratico la gestione dei Principi Guida della Leadership attraverso il mio tempo, le conversazioni e lo sviluppo personale.
- Sostengo la sicurezza e il benessere attraverso le mie azioni e parole.
- Rifletto per guidare la mia squadra nel raggiungimento di risultati di principio su uno scopo.
- Ispiro passione, ottimismo e determinazione.
- La mia comunicazione personale coltiva relazioni appaganti.
- Favorisco una comunità di squadra in cui siamo impegnati l'uno con l'altro e per il perseguimento di un obiettivo comune.
- Esercito una libertà responsabile, dando a ciascuno di noi il potere di realizzare il proprio potenziale.
- Mi impegno in modo proattivo nella crescita personale delle persone del mio team.
- Facilito interazioni di gruppo significative.
- Stabilisco, alleno e misuro gli obiettivi che definiscono la vittoria.
- Riconosco e celebro la grandezza negli altri.
- Mi impegno al miglioramento continuo quotidiano.
Discutiamo questi 12 comportamenti in dettaglio nella nostra lezione sui fondamenti della leadership offerta agli associati attraverso Università Barry-Wehmiller. Una volta completata la lezione, ricevono una versione laminata della lista di controllo e sono incoraggiati a mettere in pratica i comportamenti giorno dopo giorno. In tutte le nostre strutture vedrai l'elenco appeso alle pareti degli uffici e dei cubicoli e, a volte, noterai i membri del team che fanno riferimento alla copia che hanno messo nelle loro tasche o portafogli.
"Alcuni giorni devi solo fare un passo indietro e riflettere su come ti stai comportando e su quanto sia efficace e significativa la tua leadership per gli altri", ha affermato Becky Zebrowski, leader della gestione dei prodotti presso Machine Solutions. "Questa lista di controllo fa proprio questo!"
"Affinché la lista di controllo della leadership funzioni al meglio, deve diventare un'abitudine sana e positiva", ha commentato Rafael Restrepo, leader nel settore dei fogli per BW Papersystems. "Dopo averli seguiti per un po', inizi ad applicarli automaticamente senza nemmeno pensarci, come guidare un'auto, una bicicletta o anche quando impari una nuova lingua o abilità".
Durante i prossimi mesi, esploreremo i singoli elementi della Leadership Checklist su questo blog per aiutarti nel tuo percorso di leadership.
Il defunto leggendario allenatore dei Green Bay Packers Vince Lombardi è spesso citato per la sua visione dell'enigma nato contro fatto. Ha detto: “I leader si creano, non si nasce. Sono fatti di duro sforzo, che è il prezzo che tutti noi dobbiamo pagare per raggiungere qualsiasi obiettivo che valga la pena.
La leadership è una grande responsabilità e un duro lavoro. Dopotutto, il modo in cui guidiamo ha un impatto non solo sul modo in cui le persone lavorano, ma anche sul modo in cui vivono. Cosa stai facendo per assicurarti che la tua leadership sia efficace quando varchi la porta ogni giorno?