Le persone spesso mi chiedono se crescere come figlio di un uomo d'affari di successo abbia offerto l'opportunità di conoscere grandi strategie, segreti per acquisizioni di successo o informazioni finanziarie chiave rivelate durante le discussioni a tavola e le favole della buonanotte.
Ho sempre pensato che mio padre, con successo e intenzionalmente, tenesse gli affari separati da casa. Non lo ricordo mai mostrare alcun segno dello stress e della pressione che deve aver provato durante i tumultuosi anni di Barry-Wehmiller degli anni '1980 o anche i normali alti e bassi della gestione di un'azienda in crescita. Ed è sempre riuscito a essere presente ai miei eventi sportivi e ai momenti chiave della mia vita, nonostante il frenetico programma di viaggio richiesto da qualcuno che acquisisce aziende in tutto il mondo.
Quindi, mentre approfondimenti sulla teoria economica keynesiana non sono mai stati una normale conversazione a tavola, ora mi rendo conto che molti dei tratti genitoriali che mio padre (e mia madre) hanno utilizzato per allevarmi sono stati la base per il successo nella vita e negli affari, e rappresentano alcuni dei le basi fondamentali della Leadership Veramente Umana:
Potere di visione: Da bambino giocavo a tennis (non molto bene) e, dopo una partita orribile durante la quale permisi che la frustrazione facesse deragliare il mio gioco, i miei genitori mi fecero sedere e mi parlarono della visione. Mi hanno esortato a chiudere gli occhi e immaginare un migliore posizionamento del tiro, colpi più puliti, una strategia vincente. Essenzialmente, volevano che definissi un percorso da seguire, fossi fiducioso e rispettassi il mio piano di gioco. Anche se questo non ha migliorato il mio gioco, le loro parole mi sono rimaste impresse, rivelandosi preziose in altri sport, a scuola e, cosa più importante, mentre delineavo il mio futuro percorso professionale.
"Iniziare con il risultato ideale in mente" mi ha aiutato a concentrarmi al college, ha guidato le mie scelte iniziali di carriera e, infine, mi ha permesso di realizzare il lavoro dei miei sogni, co-fondatore di Forsyth Capital Investors. Comprendendo il potere della visione di liberare il vero potenziale delle persone, ora utilizziamo il processo di visione per ciascuna delle nostre società in portafoglio dove ha prodotto una crescita e un successo significativi.
La regola d'oro: Sul campo sportivo, in classe o con un gruppo di amici, spesso facevo appello al consiglio di mio padre "tratta gli altri come vuoi essere trattato" per guidarmi. Anche se concettualmente semplice, a volte portare a termine è difficile, soprattutto quando mi sento sfidato da qualcuno o quando prendo una decisione difficile.
In questi momenti, quando molti ricorrevano alla ritorsione come risposta adeguata, facevo nuovamente affidamento sul consiglio di mio padre per guidare le mie azioni: "Kyle", diceva papà, "quando giochi con i maiali, ti sporchi e loro si divertono. " Trattare gli altri come vorrei essere trattato io e impegnarmi a restare al di sopra della mischia si è dimostrato particolarmente efficace nella risoluzione delle controversie, nelle negoziazioni degli accordi e, soprattutto, nell’accettare punti di vista o motivazioni alternative.
Mi sforzo di vivere la mia vita secondo la regola d'oro e di intrecciare diligentemente i saggi consigli di mio padre quando appropriato nelle mie interazioni quotidiane con i miei quattro figli mentre affrontano le pressioni competitive dello sport, della scuola e della vita in generale.
Ottimismo infinito: Mio padre è un eterno ottimista. Pensavo che ci fosse una colpa. In effetti, io e i miei fratelli spesso scherziamo dicendo che nei suoi sogni vede unicorni, farfalle e cuccioli poiché simboleggiano la sua visione utopica della vita. È deciso a vedere solo il meglio nelle persone e le elogia costantemente con lodi. Si rifiuta semplicemente di concentrarsi sugli aspetti negativi. La sua visione ottimistica mi ha influenzato in modo significativo e mi ha portato ad "assumere sempre intenti positivi".
Troppo spesso negli affari, le persone si sentono offese poiché operano senza fiducia. Tendono a reagire negativamente, chiudendosi, creando ansia per se stessi e per i membri del team. L'ottimismo di mio padre mi ha mostrato il valore di affrontare le situazioni con un fondamento di fiducia, assumendo intenti positivi. Questo generalmente porta a conversazioni più costruttive, feedback aperti e onesti e una partnership più forte. Soprattutto, è un modo molto più gratificante dal punto di vista personale di affrontare la vita!
Mr. Non convenzionale: Papà ha sempre evitato di seguire le mode; la sua eterna devozione per le cravatte e l'amore per le auto Chevy SSR ipercolorate ne sono la prova. Non permette alla “mentalità da gregge” di influenzare le sue decisioni o di piegare la sua disciplina.
Quando ero bambino, mi spingeva spesso a pensare in modo indipendente. Quando parlo di affari, mi incoraggia costantemente a “cercare valore dove gli altri non lo fanno”: una delle chiavi del modello di business di successo di Barry-Wehmiller. Si impegna regolarmente in attività di creazione di valore che normalmente verrebbero "trascurate" dalla maggior parte degli amministratori delegati, considerando queste attività come "al di sotto del loro livello di retribuzione". Il consiglio di papà sulla leadership è contrario al modo in cui guidano molti CEO: prestare molta attenzione ai dettagli, rimanere strettamente connessi alle persone, fondare le proprie convinzioni sui fatti e non lasciare mai che il proprio titolo ti dissuada dal rimboccarsi le maniche e scavare nel business.
Queste convinzioni fondamentali instillate in me da mio padre mi hanno aiutato a ottenere ruoli nel regno del private equity e altre posizioni di leadership senior prima di tornare a St. Louis per stabilire Forsyth Capital Investors (ora Partner BW Forsyth), una società azionaria "ibrida" con un approccio unico: acquistare e costruire società attraverso un equilibrio di competenze operative e un'intensa attenzione alla leadership incentrata sulle persone per creare valore a lungo termine.
Con la festa del papà ormai alle porte e in quanto padre di quattro meravigliosi figli, sono immensamente grato per l'influenza che mio padre ha avuto sulla mia famiglia e sulla mia vita lavorativa. Ha sempre detto che "creare una famiglia e gestire un'impresa non sono diversi". Posso attestarlo, poiché ancora oggi, come leader aziendale, faccio ricorso alle lezioni che lui e mia madre mi hanno insegnato da bambino. Mi sento estremamente fortunato ad avere l'opportunità di lavorare al fianco di mio padre e di assorbire molti dei suoi grandi principi di leadership. È il mio consigliere più fidato, devoto socio in affari, sostenitore entusiasta e migliore amico.
Grazie, papà, per lo straordinario impatto che hai avuto e continui ad avere su di me e sulle oltre 8,000 (e in crescita) vite che tocchi ogni giorno attraverso Barry-Wehmiller. Non solo sei un leader veramente umano, ma sei davvero una fonte d'ispirazione per tutti noi. Buona festa del papà. Ti amo!
Kyle Chapman è il co-fondatore di Forsyth Capital Investors e CEO di Baldwin Technology