Mi sento particolarmente grato per questo Ringraziamento per ciò che ho guadagnato durante quattro incredibili settimane la scorsa estate. Per quel breve periodo ebbi la grande fortuna di essere uno stagista alla Barry-Wehmiller.
Ma mentre il resto degli stagisti con cui ho lavorato chiamava l'amato CEO di Barry-Wehmiller Mr. Chapman o Bob, lui sarà sempre Bobby per me.
Bob Chapman è mio nonno. Essendo il suo omonimo e il maggiore dei suoi 22 nipoti, Bobby ed io abbiamo sempre avuto un legame speciale. Quando ero più giovane, la mia famiglia ha trascorso le vacanze del XNUMX luglio ad Aspen con i miei nonni e io ho "aiutato" Bobby a guidare il trattore che trascinava il resto della nostra famiglia su un carro di fieno durante la grande parata. La maggior parte delle mattine, io e Bobby ci svegliavamo alle sei e lui aspettava che mi infilassi i miei stivali da pioggia prima di avventurarci nei recinti per dar da mangiare ai cavalli mentre tutti gli altri continuavano a sognare nei loro letti.
Nel corso degli anni il nostro rapporto si è adattato a comprendere i nostri impegni, ma siamo sempre riusciti a rimanere vicini tramite e-mail, messaggi, telefonate e visite occasionali. Quando stavo crescendo a Charlotte, nella Carolina del Nord, Bobby ha sempre ritenuto prioritario fermarsi durante una visita a uno degli stabilimenti di Barry-Wehmiller nelle vicinanze. Ogni volta che veniva a trovarci, si univa alla nostra famiglia per cena per conoscere gli ultimi sviluppi della nostra vita.
All'inizio del mio ultimo anno di liceo, Bobby è venuto a trovarci ancora una volta, ma questa volta avevamo due motivi per festeggiare. La prima è stata la mia accettazione alla Columbia University di New York City. Sebbene Bobby fosse incredibilmente orgoglioso di me, ricordo che mi disse con grande convinzione che non avrei dovuto lasciare che una scuola mi definisse e mi incoraggiò a cercare uno scopo nella mia vita.
Da quel momento in poi, molte delle nostre discussioni ruotarono attorno alla determinazione del mio percorso professionale. La seconda notizia entusiasmante è stata l'accordo sul libro per Everybody Matters: The Extraordinary Power of Caring for Your People Like Family. L'orgoglio che Bobby sentiva nei confronti della sua azienda e l'opportunità di raccontare la sua storia attraverso questo libro è stato incredibilmente stimolante e ha suscitato il mio interesse per la comunità di Barry-Wehmiller.
Durante il mio primo anno alla Columbia, Bobby fece frequenti visite a New York per incontrare l'editore. Spesso mi invitava a partecipare a quelle sessioni perché avevo ammesso di avere una passione per l'editing durante i nostri discorsi sul mio futuro. Sfortunatamente, non sono mai stato in grado di unirmi a lui in un vero incontro, ma durante uno dei nostri appuntamenti per il caffè, ho condiviso che stavo cercando di capire i miei piani estivi. Ha detto casualmente che considero uno stage con Barry-Wehmiller in cui la preparazione e la pre-promozione per il libro sarebbero in pieno svolgimento.
Ad essere onesti, mi aspettavo che uno stage con Barry-Wehmiller fosse un po' noioso. Sono cresciuto con un padre che spesso tornava a casa dal lavoro in azienda sentendosi esausto e insoddisfatto del proprio ruolo. Ho involontariamente associato questo tipo di atteggiamento a tutti i lavori d'ufficio e quindi ho pensato che lo stage in BW sarebbe stato lo stesso.
In retrospettiva, posso vedere quanto fossi ingenuo a crederci. Il mio tirocinio con Barry-Wehmiller si è rivelato un'esperienza incredibilmente unica e meravigliosa in cui ero circondato da persone piene di vita, idee e felicità. Ogni mattina entravo in ufficio e tutti mi guardavano negli occhi e mi salutavano con entusiasmo. Persone che non conoscevo e che non mi conoscevano venivano e si presentavano in modo da potermi chiamare per nome il giorno successivo. Mentre andavo a prendere il caffè passavo davanti a molte scrivanie dove i colleghi si chiedevano informazioni sulle loro famiglie e sui programmi per i fine settimana. Questo non sembrava l'ufficio noioso e tranquillo che visitavo con mio padre quando ero più giovane; l'ufficio di Barry-Wehmiller pullulava di energia e produttività.
Mi è stata data l'opportunità di lavorare con il team del libro e su molti altri progetti. E anche se ero uno stagista senza esperienza, sono sempre stato considerato una voce paritaria nella conversazione. Ero abitualmente incoraggiato e mi sentivo completamente a mio agio nell'offrire le mie idee e i miei input. Fin dal primo giorno, hanno esteso la loro fiducia in me e nella mia capacità di decidere il modo migliore per portare a termine il lavoro necessario e poi mi hanno lasciato lavorare.
Una delle parti più gratificanti e sorprendenti dell'esperienza sono stati i Daily Touch Meetings con il People Team. L'incontro di 10 minuti, che si tiene per prima cosa ogni giorno, è stato progettato per essere una rapida condivisione dei progetti e delle esigenze di ciascun membro del team con l'intento di aumentare l'efficienza e far sentire ogni membro del team come se stesse ottenendo il massimo dal Esperienza.
Ogni incontro è iniziato con un segmento intitolato "Riconoscimento e celebrazione" in cui i membri del team si riconoscono l'un l'altro per qualsiasi tipo di evento positivo, come completare un progetto, aiutare un amico in difficoltà, condurre un incontro di successo o anche per congratularsi per un nuovo bambino. È stato molto stimolante vedere il sincero apprezzamento che il team ha avuto per i contributi e i successi reciproci sia al lavoro che a casa.
Mentre riflettevo sul mio tempo con Barry-Wehmiller, mi sono reso conto di aver trascorso il mio tirocinio tra un gruppo di amici che si prendevano veramente cura di me, non solo colleghi di lavoro. Bobby voleva darmi un'esperienza che mi avrebbe aiutato a trovare la carriera dei miei sogni. E anche se non sono ancora sicuro della carriera che inseguirò, ho guadagnato qualcosa di molto più significativo. Ho ottenuto un quadro più chiaro del mio scopo. L'esperienza mi ha fatto capire che voglio promuovere un ambiente di lavoro in cui tutti si sentano rispettati, apprezzati e desiderosi di andare al lavoro la mattina.
Quindi, nello spirito delle festività natalizie, voglio ringraziare non solo mio nonno, Bobby, per avermi offerto lo stage di una vita, ma anche i membri del team Barry-Wehmiller per avermi esposto a un ambiente di lavoro incentrato sulle persone. Porterò quell'esperienza con me ovunque mi porti il mio percorso professionale e farò il possibile per creare quel tipo di ambiente con la mia generazione di membri del team.
Se tutti potessero andare a lavorare e sentirsi apprezzati come me in quelle poche settimane, vivremmo in un mondo completamente diverso.