Se si completa il viaggio nel proprio cuore, ci si ritrova nel cuore di tutti gli altri.
Padre Thomas Keating
I lettori abituali di questo blog sanno che mi piacciono le citazioni. Quindi, quando ne trovo uno che risuona con me, lo condivido spesso, come ho fatto di recente con quello sopra. Non passò molto tempo prima che ricevessi una risposta premurosa dalla mia amica Mary Beth McEuen. I pensieri e il lavoro di padre Keating sono diventati una forza importante nel plasmare la sua visione del mondo. FR. Keating è un teologo di fama internazionale e autore affermato.
Questo è il primo dei post aggiuntivi sul blog degli ospiti che vedrai qui di tanto in tanto. Scritti da colleghi, membri del team e amici di Barry-Wehmiller, questi post offrono una prospettiva nuova o complementare per aiutare tutti noi a diventare leader più veramente umani.
– Bob
Vorrei iniziare con una dichiarazione audace. L'unico modo per essere un vero leader umano è intraprendere il viaggio nel proprio cuore. Significa che dobbiamo prima essere in grado di guidare noi stessi dall'interno verso l'esterno. Il viaggio nel proprio cuore non è facile. Significa che dobbiamo essere trasformati in modo tale da non essere più governati da programmi emotivi afflittivi per la felicità basati su ciò che Maslow ha coniato come "bisogni da carenza".
Cosa sono i bisogni di carenza? Ti sei mai sentito stimolato emotivamente da qualcosa? Qualcuno preme davvero il tuo pulsante, per così dire. Forse ti sei sentito licenziato da qualcuno perché non ha risposto alla tua telefonata e poi la prossima volta che l'hai visto, hai mantenuto le distanze. Come mai? Il tuo bisogno di sentirti stimato e rispettato è stato aggravato, il che ha portato a comportamenti di evitamento incoerenti con i valori di autenticità e trasparenza della Leadership Veramente Umana. Non sarebbe meglio affrontare il problema direttamente con la persona in modo che possa poi costruire la relazione?
Thomas Keating descrive tre centri di carenza che possono sorgere da bisogni biologici frustrati o non soddisfatti:
- Centro di sicurezza/sopravvivenza: l'impulso istintivo di sopravvivenza al centro del centro di sicurezza è focalizzato sull'accumulo di beni e altri simboli di sicurezza. Le persone orientate verso questo centro possono scoprire che non ne hanno mai abbastanza di questi simboli, perché l'accumulo tangibile non affronta l'insicurezza emotiva al centro di tali programmi.
- Centro di potere/controllo: le persone orientate al centro di potere tendono a cercare posizioni in cui possono controllare gli altri. Possono esercitare il controllo sulle loro famiglie, sui loro cari e sui colleghi. Tutto ciò che minaccia il loro potere può essere accolto con reazioni emotive molto forti.
- Centro affetto/stima: questo centro si occupa principalmente dell'affetto e della stima. Quando una persona è eccessivamente orientata a questo livello, può portare a vanità, ipersensibilità e indignazione anche a un accenno di rifiuto o mancanza di apprezzamento.
Questi programmi emotivi spesso ronzano al di sotto della nostra consapevolezza, ma non lasciarti ingannare, guidano i nostri modelli comportamentali. Ti sei mai chiesto: "Perché mi sembra di rimanere bloccato in schemi comportamentali che in realtà non mi servono e mi impediscono di fare davvero la differenza nel mio lavoro, nella mia famiglia o nella mia comunità?" e "Come posso passare a un modello di pensiero, comportamento e impatto più vivificante?" Come p. Keating dice, inizia spostando la direzione in cui stiamo cercando risposte. Dobbiamo intraprendere il viaggio nel proprio cuore. Dobbiamo andare verso l'interno.
Come facciamo questo? È interessante notare che c'è un accordo tra la scienza e gli insegnanti spirituali. Entrambi i mondi puntano alla pratica della consapevolezza. Non possiamo cambiare ciò che non possiamo vedere. La consapevolezza apre i nostri occhi per vedere più del nostro pensiero abituale e dei modelli emotivi. Ci permette di vedere cosa motiva e guida le nostre scelte e il nostro comportamento. L'essenza della pratica della consapevolezza è prestare attenzione alle esperienze del momento presente con apertura, curiosità e volontà di stare con ciò che è. Per capire meglio come praticare la mindfulness, fai clic su QUI.
Gli studi scientifici dimostrano che le persone più consapevoli sono maggiormente in grado di realizzare le proprie intenzioni e obiettivi. L'accresciuta consapevolezza delle esperienze interiori e delle influenze sociali, caratterizzata da qualcuno che è consapevole, è essenziale per il proprio percorso di leadership personale e la capacità di guidare guidati da scopi e valori e focalizzati su visioni e obiettivi che avranno un impatto significativo e importante.
Mary Beth McEuen ha trascorso la sua carriera concentrandosi sulla leadership, la motivazione umana e lo sviluppo. Il suo Master è in Leadership organizzativa presso la Regent University. Il suo argomento di tesi era Organizzazioni che danno la vita e Leadership. Mary Beth ricopre un ruolo in un'importante società di St. Louis e investe anche tempo nella sua vocazione focalizzata sull'aiutare le persone di ogni ceto sociale a guidare dall'interno verso l'esterno per fare la differenza che sono chiamate a fare in modo unico. Per ulteriori informazioni su come condurre inside-out, visita https://marybethmceuen.wix.com/innergy.