Dopo aver letto il titolo di questo articolo, il primo pensiero che probabilmente ti passa per la mente è “Ci può essere ottimismo al lavoro? Queste due parole normalmente non vanno insieme". Sfortunatamente, hai ragione, almeno nella maggior parte delle aziende.
Potresti pensare che l'ottimismo sia l'elemento trascurato al lavoro. Questo, tuttavia, sta affermando l'ovvio. Ciò che non è ovvio è l'influenza che viene trascurata. C'è un significato più ricco, una maggiore comprensione e opportunità di miglioramento nell'esaminare l'influenza spesso trascurata sull'ottimismo sul posto di lavoro. Più su quell'influenza in un momento.
Cos'è l'ottimismo sul posto di lavoro?
Per garantire che siamo sulla stessa pagina, è necessaria una definizione di ottimismo sul posto di lavoro. È la speranza che dal tuo duro lavoro vengano cose buone. È la pratica prudente di trovare opportunità, o ciò che è possibile, di fronte a un problema. Troppe persone idolatrano i problemi che privano l'ottimismo anche solo di avere la possibilità di fare un'apparizione. L'ottimismo sul posto di lavoro è la disciplina della ricerca di ciò che è giusto, piuttosto che concentrarsi esclusivamente su ciò che è sbagliato in azienda.
L'ottimismo sul posto di lavoro è potente perché ritaglia la mediocrità dal tessuto del clima e della cultura del posto di lavoro di un'azienda. Come? Le persone danno il meglio di sé quando hanno speranza, si concentrano sulle soluzioni ed esaminano ciò che è giusto e ciò che è sbagliato in una situazione.
L'influenza trascurata
Ci sono molti percorsi per costruire un posto di lavoro ottimista. Ma c'è solo un percorso che è il cuore del lavoro di leadership necessario per creare un ambiente così energizzante: l'appartenenza.
Come esseri umani, siamo programmati per appartenere. Alcuni ricercatori dicono che l'appartenenza è ciò che unisce le persone. È il legame che o dà la vita o la esaurisce. Pensaci un attimo. Quando ti senti al sicuro tra un gruppo di colleghi, puoi essere te stesso. Condividi idee "folle". Tu scherzi. Ti comporti in modo amichevole e accogliente.
Naturalmente, è vero il contrario quando non provi un senso di appartenenza. Tu proteggi il tuo pensiero. Diventi iper-concentrato su te stesso. Limiti i comportamenti pro-sociali. Ti chiudi alle relazioni. Il tuo potenziale è limitato.
Tuttavia, quando un leader può aiutare qualcuno a sentirsi parte della squadra, la squadra ne trae vantaggio. Alla fine l'azienda ne beneficia. Il potenziale umano è liberato. La mediocrità è diminuita.
La breve venuta del dollaro onnipotente
Una conversazione sull'appartenenza molto probabilmente sembra "morbida" per le realtà dure e tangibili del business. Destra? Sbagliato.
Le imprese di successo sono sempre state costruite sulla base delle relazioni. Ciò include le relazioni che un'azienda ha con i suoi dipendenti.
Nel XX secolo, le aziende perseguivano il profitto come misura ultima del successo. In effetti, molti continuano a sbandierare il suo posto come pietra angolare su cui si costruisce un'impresa. Certamente è vero che il profitto è la chiave del successo di un'impresa. Tuttavia, il profitto è semplicemente il risultato del duro lavoro delle persone dell'azienda.
Ricorda che nei luoghi di lavoro ottimisti la mediocrità è diminuita. I dipendenti creativi, innovativi, appassionati e di talento prosperano in ambienti ottimisti. È il risultato di questi dipendenti motivati che cancellano la mediocrità. E quando tali limitazioni vengono eliminate dalla cultura, sono possibili grandi cose e i profitti dell'azienda ne trarranno vantaggio.
Vantaggi per l'appartenenza
Quando una squadra fa clic, il suo output è inarrestabile. Quando un team fa clic in un ambiente ottimista, il suo potenziale viene amplificato. Un'influenza centrale sulla costruzione di un posto di lavoro ottimista è crearne uno in cui le persone si sentano partecipi. Un leader che crea intenzionalmente questa importante caratteristica di un ambiente di lavoro positivo, ne beneficia nei seguenti modi.
1. Le persone credono di fare la differenza insieme.
2. Un'identità condivisa - un team - emerge e ispira un team a lavorare in modo coeso.
3. Il comportamento coscienzioso informa le azioni della squadra; le persone vogliono mantenere la positività dell'ambiente di lavoro.
4. Il lavoro diventa più significativo quando lo fai insieme a persone di cui ti fidi, ammiri e rispetti.
5. L'impegno per uno scopo condiviso nasce da un comune senso di appartenenza
In ambienti ottimisti, la squadra diventa più importante degli sforzi di una persona. Trascorriamo oltre un terzo della nostra vita al lavoro e la maggior parte delle nostre ore di veglia lavorando. I leader hanno la responsabilità di modellare il contesto lavorativo in modo che il lavoro influisca positivamente sulla vita delle persone.
Non è più accettabile lasciare che il lavoro sia un'attività che esaurisce la vita. È tempo che più leader si facciano avanti e trasformino il lavoro in un'opportunità vivificante.
Shawn Murphy scrive spesso su argomenti come questo per Inc. Magazine, The Huffington Post e Cambia e cambia, di cui è co-fondatore e CEO. È anche l'ospite del Leader ribelle e Il lavoro che conta podcast. Il suo libro, Il posto di lavoro ottimista, è disponibile presso i rivenditori di tutto il mondo.