Immagina un futuro migliore

Luglio 26, 2016
  • Bob Chapmann
  • Bob Chapmann
    CEO e presidente di Barry-Wehmiller

Sei un "e se?" o un "cosa c'è dopo?" tipo di leader?

Ti fermi regolarmente per immaginare le possibilità per il futuro della tua attività? O semplicemente reagisci agli stimoli a breve termine della settimana, del trimestre, dell'anno?

Sogni in grande? O rimani concentrato sul qui e ora?

In qualità di leader aziendali, dobbiamo alle nostre persone un futuro brillante. Stabilire una visione per la tua attività è un primo passo fondamentale per assicurarti che le tue persone abbiano un lavoro significativo e appagante e un futuro su cui possono contare.

In tutta Barry-Wehmiller, la visione aziendale va ben oltre la definizione di un piano finanziario di tre o cinque anni. La visione aziendale è un modo per sognare quale potrebbe essere il nostro futuro aziendale e creare una road map che ci permetta di arrivarci. Inizia con un occhio all'ideale, piuttosto che partire da dove siamo e cercare un miglioramento incrementale. Attraverso il nostro processo di visione invitiamo i nostri team di leadership a mettere da parte il pensiero tradizionale e le barriere percepite e immaginare le possibilità di come potrebbe essere il futuro.

Design Group è stata la prima divisione Barry-Wehmiller ad avvicinarsi alla visione aziendale in questo modo. Fondato nel 1986 con la missione di fornire soluzioni ingegneristiche e tecnologiche all'industria, Design Group è cresciuto organicamente da un singolo ufficio a St. Louis, MO, a più di 35 sedi negli Stati Uniti.

Durante il primo decennio, Design Group è stato "alimentato" dall'ottimismo e dalla passione di alcuni leader ben intenzionati. Il team aveva creato una società di consulenza ingegneristica veramente indipendente dedicata a fornire soluzioni ai propri clienti... ma mancava di una visione chiara e convincente per il futuro.

Nel 2001, ho partecipato a una sessione di strategia aziendale con il socio amministratore dell'azienda, Joe Wilhelm. Joe stava presentando il budget dell'anno successivo e il piano finanziario triennale, quando l'ho fermato e gli ho chiesto di immaginare invece le possibilità:

"Cosa è possibile se la tua capacità di crescita è limitata solo dalla tua capacità di attrarre persone eccezionali in un modello di business comprovato e in una vivace cultura incentrata sulle persone?"

Due mesi fa, Design Group ha annunciato che aveva superato un importante traguardo: oltre 1,000 professionisti forti, che hanno raddoppiato le dimensioni da quando hanno stabilito nuovi obiettivi di visione aziendale cinque anni fa!

Ispirati e guidati dalla loro visione, hanno trasformato la loro possibilità in realtà.

Joe ha recentemente condiviso questi pensieri:

“Avere una visione ambiziosa e basata sui principi mi ha permesso di parlare all'organizzazione con un maggiore senso del nostro scopo. Ha incoraggiato l'intero gruppo dirigente a pensare in grande, a "puntare alle stelle". Personalmente ho iniziato a pensare "fuori dagli schemi" - in modo responsabile - senza essere vincolato dai processi di pianificazione convenzionali associati agli obiettivi di budget".

Esci dalla tua zona di comfort e chiedi "e se?" Immagina le possibilità.

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