Ascoltando la mia chiamata

Chiamalo intervento divino.

Quando avevo 30 anni, affrontando le sfide di crescere una famiglia mista di sei figli e di guidare un’azienda in difficoltà, ho avuto la fortuna di far parte di una chiesa vivace guidata da un rettore stimolante, Ed Salmon. Invidiavo come avesse l'opportunità di toccare i 500 membri della congregazione con il suo messaggio settimana dopo settimana. 

Mentre ascoltavo il suo sermone una domenica mattina, mi sono reso conto che anch'io avevo una congregazione, molto più grande composta da migliaia di membri del team della nostra attività. E mentre il Rettore Salmon aveva solo un'ora a settimana per raggiungere il suo pubblico, i membri del nostro team hanno a disposizione 40 ore a settimana. 

Inoltre, poiché siamo impegnati in un'impresa economica, abbiamo una potente opportunità. Fu in quel momento che mi resi conto che la mia leadership dell'azienda era un'enorme opportunità per toccare la vita di coloro che erano affidati alle nostre cure.

Da quel momento tra i banchi, abbiamo avuto molte esperienze che incarnano quel potere. Queste esperienze ci hanno portato a comprendere che quando ci concentriamo sulla creazione di un'esperienza appagante per coloro che sono a noi affidati, quando ci concentriamo sull'assicurarci che i membri del nostro team si sentano responsabilizzati, convalidati, curati e parte integrante della nostra visione condivisa, c'è un'ondata effetto nelle loro vite. Tornano a casa ogni giorno coniugi, genitori, amici, vicini, cittadini del mondo migliori.

Ora mi sento chiamato a diffondere questi concetti di leadership con coloro al di fuori della nostra organizzazione, nella speranza che altri siano ispirati a portare questa visione della leadership incentrata sulle persone nelle proprie organizzazioni.

Questo forum mi offre l'opportunità di andare oltre le nostre mura per condividere le nostre intuizioni, esperienze e strategie su come le organizzazioni possono usare la loro influenza per avere un impatto positivo sulla vita delle persone al loro interno. Riceverai suggerimenti su come crescere come leader, essere presentato ad altre autorità di leadership e sviluppo culturale e conoscere le iniziative che abbiamo intrapreso per trasformare la cultura nella nostra azienda in una attraverso la quale sia i membri del nostro team che la nostra attività prosperano attraverso una leadership veramente umana.

Prendi un banco.