Quando racconto la storia del nostro percorso di leadership ai leader aziendali di tutto il Paese, raramente incontro qualcuno che pensi che essere buoni amministratori della vita delle persone nella propria organizzazione non sia il modo giusto di guidare. Tuttavia, spesso incontro molti che pensano che sia un percorso difficile da intraprendere.
Diversi anni fa, parlavo di Truly Human Leadership a un incontro globale con i dirigenti di una grande azienda di beni di consumo.
Al termine della mia presentazione, un signore tra il pubblico ha detto: "Bob, sono pienamente d'accordo con quello che stai dicendo. Ma come suggerisci di coinvolgere le nostre aziende? Come possiamo convincerle a lasciarci iniziare?"
Da quando in qua hai bisogno di un promemoria aziendale che ti indichi come essere buoni custodi delle vite di cui ti prendi cura?
Mi ricorda una lezione contenuta nell'amato classico "Il mago di Oz". Dorothy, Toto, lo Spaventapasseri, l'Uomo di Latta e il Leone seguono la strada di mattoni gialli, alla ricerca del grande Mago che sicuramente fornirà a ciascuno ciò che manca: una via per tornare in Kansas, un cuore, un cervello e coraggio.
Raggiungono il castello del mistico e magico Mago e sentono la sua voce tonante rimbombare da dietro la tenda. Sono spaventati ma emozionati all'idea di scoprire come ottenere ciò che cercano da tempo.
All'improvviso, Toto salta fuori dal cesto di Dorothy e scosta la tenda, rivelando il grande Mago che si cela dietro di lui. Ed ecco che, guarda caso, è solo un uomo comune. Sebbene non sia un mago, quest'uomo comune si dimostra molto saggio. Aiuta Dorothy e i suoi compagni di Oz a capire che ciò che stavano cercando era in realtà dentro di loro.
Non hai bisogno di un promemoria dei potenti maghi delle aziende per dirti che va bene fare la cosa giusta. Un foglio di calcolo non può mostrarti come trattare le persone. Non serve un ordine esecutivo per permetterti di fermarti ogni giorno per una conversazione ponderata con qualcuno nella tua organizzazione.
Ascoltateli. Fate capire loro che ciò che fanno e ciò che sono sono importanti. Voi – e tutti gli altri nella vostra organizzazione, del resto – avete già dentro di voi tutto ciò che vi serve per abbracciare la Leadership Autenticamente Umana oggi stesso.
Il viaggio verso una Leadership Autenticamente Umana può portarti lungo molte strade, ma non c'è bisogno di seguire quella lastricata di mattoni gialli. Intraprendi il tuo viaggio ora. Scegli qualsiasi strada da percorrere. Il risultato sarà a dir poco magico.