ISPIRATO: Jay Gopinath

Nelle ultime settimane, Sono stato intervistato e mi è stato chiesto di partecipare a forum online per parlare dell'attuale contesto imprenditoriale a seguito della pandemia di COVID-19. Anche molti imprenditori mi hanno contattato.

La maggior parte delle volte, mi vengono poste domande su La risposta di Barry-Wehmiller alla crisi economica del 2008-2009 e le misure di sacrificio condiviso che abbiamo preso all'interno dell'azienda – perché non far sopportare a tutti un po' di dolore in modo che nessuno debba sopportare molto dolore?

Mi auguro che il messaggio di sacrificio condiviso non sia l'unico tratto da quella storia. In quella situazione, era la cosa giusta da fare per la nostra gente. Ma se non fosse stato per il fondamento della nostra cultura di Leadership Veramente Umana, quella decisione non sarebbe mai stata presa.

Abbiamo lavorato duramente per molto tempo per costruire un ambiente all'interno della nostra azienda in cui le persone si sentano importanti, riconoscendo che ognuno è il prezioso figlio di qualcuno e dovrebbe essere trattato come tale. Per questo motivo, abbiamo creato un'attività stabile e responsabile per dare alle nostre persone uno scopo appagante e aiutarle a sostenere le loro famiglie.

La mia speranza è che durante questo periodo di difficoltà, molti leader e futuri leader vedano la necessità di costruire le loro organizzazioni su principi che sono più alti del desiderio di realizzare un profitto. In Everybody matters, ho scritto “In Barry-Wehmiller, il nostro scopo principale è chiaro per noi: Siamo in affari in modo che tutti i membri del nostro team possano avere vite significative e appaganti. "

Diversi mesi fa, Ho scritto una lettera aperta ai CEO della Business Roundtable sulla loro dichiarazione che ha ridefinito lo scopo di una società. Come regge la loro dichiarazione alla luce dei recenti eventi straordinari? Quegli amministratori delegati avevano una solida base di leadership veramente umana prima di questa crisi? Come hanno reagito da allora?

Diversi anni fa, abbiamo iniziato una serie di video chiamata "Inspired" in cui chiediamo o ai membri del team di parlare di cosa significa per loro la Leadership Veramente Umana e di come ha avuto un impatto sulle loro vite. Questa nuova edizione presenta Jay Gopinath, Direttore della Regione India nel nostro Barry-Wehmiller Design Group azienda.

Se sei un leader che cerca di capire da dove cominciare per trasformare la tua azienda in un'azienda guidata da uno scopo più alto, uno che metta le persone al centro, Jay fa un ottimo lavoro nel descrivere cos'è la Leadership Veramente Umana e quanto può avere un impatto su le vite affidate alle tue cure.