I manager non sono necessari, ma i leader sono essenziali

Un titolo in an articolo pubblicato online dal St. Louis Post-Dispatch l'altro giorno ha attirato la mia attenzione.

"L'XNUMX% dei dipendenti afferma che i manager non sono necessari, secondo i risultati del sondaggio".

Il resto dell'articolo ha seguito quella dichiarazione con le statistiche sul perché è così.

• "Il 75% dei dipendenti afferma che l'accessibilità è la qualità più importante in un manager efficace, ma solo cinque dipendenti su 10 affermano di avere un manager disponibile".
• "Per il 93% dei dipendenti, la fiducia nel proprio capo diretto è essenziale per rimanere soddisfatti sul lavoro e oltre la metà dei dipendenti intervistati afferma che se non sono soddisfatti sul lavoro, non possono impegnarsi al massimo.” (Come Ho scritto prima, meno della metà delle persone sul posto di lavoro si fida dei propri leader.)
• “L'80% dei manager intervistati pensa di essere trasparente con i propri rapporti diretti, ma solo il 55% dei dipendenti è d'accordo. E mentre la maggior parte dei dipendenti afferma di sentirsi a proprio agio nel comunicare, il 57% dei manager desidera che i propri dipendenti siano più aperti con ciò che hanno in mente". (Noi abbiamo leggi prima che solo il 34% delle persone si sente al sicuro nel comunicare le proprie idee con la leadership.)

Per la cronaca, sono completamente d'accordo con il sentimento degli intervistati. I gestori non sono necessari.

I leader, invece, non lo sono.

Lo sottolineo ogni volta che tengo un discorso, indipendentemente dal pubblico: nessuno vuole essere gestito. Non gestisci il tuo coniuge o tuo figlio. Le persone vogliono essere guidate. Vogliono essere allenati. Vogliono essere guidati.

Negli affari e nelle organizzazioni, si continua a insegnare alle persone a essere manager, non leader. Si assicurano che tutti siano al loro posto in tempo, prendono il conteggio dei dipendenti per la giornata, spuntano le caselle delle attività quotidiane.

I leader ispirano. I leader si preoccupano. I leader aiutano le persone a crescere. Non si tratta dei compiti, ma della persona.

Nel link sopra, guarda un'intervista video che ho fatto con LinkedIn in cui parlo delle differenze tra manager e leader.