La vocazione più alta per la cura negli affari

Mi è stato chiesto di recente scrivere una colonna per l'International Business Times sul tema della cura negli affari.

La richiesta di una leadership premurosa – forse stimolata da "The Great Resignation" – sta diventando sempre più grande ed è qualcosa che le aziende non possono più ignorare.

Nella colonna per IBT, cito queste statistiche di LinkedIn, nella sua cinque previsioni di talenti per il 2022:

• Aziende e dipendenti stanno ripensando a ciò che vogliono dal lavoro. Quello che stiamo vedendo è che l'assistenza sta salendo in primo piano e sta diventando il centro del processo decisionale, riducendo il burnout e aumentando la felicità sul lavoro.
• I nostri nuovi dati di Glint rivelano che i dipendenti che si sentono amati sul lavoro hanno una probabilità 3.2 volte maggiore di dichiarare di essere felici di lavorare per la loro attuale azienda e 3.7 volte più propensi a consigliare di lavorare per la loro azienda.
• Ed è anche vero il contrario: nelle aziende che lottano con l'assistenza dei manager, i dipendenti hanno quasi il 50% di probabilità in più di fare domanda per un nuovo lavoro. Ciò significa che i manager dovranno continuare ad adattare i loro stili e sviluppare competenze trasversali per attrarre e trattenere i talenti nel futuro del lavoro.

Barry-Wehmiller sta attraversando un periodo di enorme crescita e stiamo attirando talenti eccezionali che citano la nostra cultura come motivo per cui vogliono entrare a far parte della nostra azienda. Ma se le aziende stanno implementando "politiche di cura" solo per ridurre il fatturato o attrarre nuovi talenti, temo che lo stiano facendo per la ragione sbagliata che alla fine finirà con il risultato sbagliato.

Il motivo per cui noi di Barry-Wehmiller vogliamo che i nostri leader si prendano cura della nostra gente è perché sono i figli preziosi di qualcuno, con speranze e sogni per un futuro attraverso il quale possono realizzare il loro pieno potenziale. Non sono ruoli da ricoprire o funzioni che servono a fare ciò che vogliamo in modo da poter avere successo. Sono una persona che dovrebbe essere curata proprio come mi occuperei di mio figlio e merita di ricevere quella cura dagli altri.

Spero che questo momento diventi un riconoscimento della verità universale che ognuno di noi, non importa quale sia il nostro lavoro o dove viviamo, vuole semplicemente sapere che chi siamo e cosa facciamo conta. Che non è qualcosa nato da un momento, ma uno scopo che i leader nel mondo degli affari abbracciano in ogni aspetto della loro vita. Il business potrebbe essere la forza più potente per il bene se solo potesse abbracciare questa realizzazione.

Ti incoraggio a leggi la mia nuova colonna per International Business Times e condividila. Spero che ti aiuti a capire il disperato bisogno che i nostri leader inizino a prendersi cura e ti dia alcuni suggerimenti su dove iniziare.