Lavoro migliore, mondo migliore: Noah Yaagoubi, team di innovazione digitale aziendale di BW

Ottobre 30, 2023
  • Kayla Augdahl
    Specialista di comunicazione

Usiamo spesso la parola “famiglia” per descrivere la cultura della cura qui a Barry-Wehmiller, ma per Noah Yaagoubi, la “famiglia” di BW è molto più profonda di così.

Quando Noah, un ingegnere dei dati per il team di innovazione digitale di BW, era alla ricerca di stage durante la sua permanenza presso UW-Green Bay, aveva diverse opzioni tra cui scegliere. Uno di loro, uno stage in finanza tramite suo padre, Hicham, che lavora per Soluzioni di conversione BW' Divisione PCMC come leader della supply chain, avrebbe cambiato per sempre il corso della sua carriera.

Quando Noah accettò lo stage presso PCMC a Green Bay, Wisconsin, "non avrebbe mai pensato che sarebbe arrivato così lontano". È rimasto in BW per cinque anni, quando il tirocinio finanziario si è trasformato in uno stage in analisi dei dati che alla fine lo ha portato a una posizione a tempo pieno come ingegnere dei dati presso la sede centrale aziendale di Barry-Wehmiller a St. Louis, Missouri.

Ma non sono stati il ​​modello di business o il funzionamento interno dell'azienda a influenzare la sua decisione iniziale di unirsi al team; è stata l'esperienza positiva di suo padre.

"Mio padre non tornava mai a casa lamentandosi di come il suo capo lo trattasse con condiscendenza o qualcosa del genere", ha detto Noah. "Sembrava essersi fatto molti buoni amici attraverso il lavoro, ed è incoraggiante sapere che questo è un posto dove non ti senti un'ape operaia che non è apprezzata."

Noah e la sua passione per l'applicazione della nuova tecnologia di ingegneria dei dati hanno sicuramente uno scopo prezioso in Barry-Wehmiller. Il nostro team di innovazione digitale supporta tutte le nostre attività. E attualmente, Noah sta lavorando con il suo team per gettare le basi per una serie di casi d'uso analitici avanzati. Una volta configurata la piattaforma, Noah lavorerà a stretto contatto con ingegneri e clienti per comprendere meglio quali sono i loro problemi e come possono essere prevenuti attraverso l'analisi dei dati delle apparecchiature e il rilevamento di comportamenti anomali.

“Abbiamo appena scalfito la superficie di ciò che i nostri dati sono in grado di produrre per noi e per i nostri clienti”, ha affermato. “E alla fine, in questo momento c'è ancora molto lavoro fondamentale, semplicemente impostare la piattaforma. Ma una volta che entriamo in una fase più di produzione e abbiamo tutti questi dati in giro, sarà allora che sarà davvero divertente iniziare a elaborarli. Ci sono un milione di posti diversi in cui questa iniziativa può arrivare, ma questo è ciò che mi entusiasma ed è ciò che mi fa alzare dal letto e mi dice, ehi, fai prima il lavoro di base adesso e ti ripagherà.

Noah è curioso per natura. Ama rimanere aggiornato sugli ultimi sviluppi nel campo dell'ingegneria dei dati e trovare aree in cui può impiegarli per rendere più efficienti le attività e i processi quotidiani. Può farlo perché i suoi leader lo ascoltano e gli permettono di usare il suo miglior giudizio.

"Non mi sento mai condiscendente, non mi sento mai microgestito", ha detto Noah. “Quando voglio avere un incontro serio, cuore a cuore, faccia a faccia con il mio leader – e sono stato con diversi leader, e posso dirlo a tutti loro – loro lo ascoltano davvero e lo capiscono mentre hanno subordinati, sono anche umani con sentimenti, famiglie, paure e tutto ciò che definisce la nostra esperienza. Sento di avere la libertà di portare sul tavolo le mie idee e di inserire i miei pensieri dove appropriato.

L’ascolto è un valore fondamentale della leadership veramente umana. Ascolto empatico: quello in cui si eliminano tutti i pregiudizi e si cerca di capire come si comporta chi parla si sente – è il fondamento della connessione umana. I buoni leader possono affascinare una stanza con le loro forti capacità di parlare, ma i grandi leader abbracciano la vulnerabilità e comprendono l’importanza di fare un passo indietro per ascoltare gli altri.

Barry-Wehmiller insegna le tecniche di ascolto all'interno della nostra organizzazione dal 2008. Poiché l'ascolto empatico si è dimostrato così prezioso all'interno di Barry-Wehmiller, Fondazione Chapman per le comunità di cura e a Chapman & Co. Leadership Institute offrire un corso sull'argomento a organizzazioni e comunità esterne.

"Penso che rifletta semplicemente la cultura secondo la quale non solo predichiamo, ma viviamo e agiamo ogni giorno", ha detto Noah. "Il fatto che, anche se non sto facendo esattamente la stessa cosa che fa mio padre, ma voglio seguire le sue orme e continuare a sanguinare in BW, dice molto su ciò che rappresenta questa azienda e su ciò che esperienza è come lavorare qui.”

E anche se non tutti i membri della squadra sono imparentati con Noah, è importante ricordare che sanguiniamo tutti dello stesso blu BW.

 

Lavoro migliore. Mondo migliore. è una serie di video progettata per far luce sui membri del team in tutta l'organizzazione globale Barry-Wehmiller. Guarda il video attraverso il link qui sopra per saperne di più.


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