Usiamo spesso la parola “famiglia” per descrivere la cultura della cura qui a Barry-Wehmiller, ma per Noah Yaagoubi, la “famiglia” di BW è molto più profonda di così.
Quando Noah, un ingegnere dei dati per il team di innovazione digitale di BW, era alla ricerca di stage durante la sua permanenza presso UW-Green Bay, aveva diverse opzioni tra cui scegliere. Uno di loro, uno stage in finanza tramite suo padre, Hicham, che lavora per BW Converting Plug & Play' Divisione PCMC come leader della supply chain, avrebbe cambiato per sempre il corso della sua carriera.
Quando Noah accettò lo stage presso PCMC a Green Bay, Wisconsin, "non avrebbe mai pensato che sarebbe arrivato così lontano". È rimasto in BW per cinque anni, quando il tirocinio finanziario si è trasformato in uno stage in analisi dei dati che alla fine lo ha portato a una posizione a tempo pieno come ingegnere dei dati presso la sede centrale aziendale di Barry-Wehmiller a St. Louis, Missouri.
Ma non sono stati il modello di business o il funzionamento interno dell'azienda a influenzare la sua decisione iniziale di unirsi al team; è stata l'esperienza positiva di suo padre.
"Mio padre non tornava mai a casa lamentandosi di come il suo capo lo trattasse con condiscendenza o qualcosa del genere", ha detto Noah. "Sembrava essersi fatto molti buoni amici attraverso il lavoro, ed è incoraggiante sapere che questo è un posto dove non ti senti un'ape operaia che non è apprezzata."
Noah e la sua passione per l'applicazione della nuova tecnologia di ingegneria dei dati hanno sicuramente uno scopo prezioso in Barry-Wehmiller. Il nostro team di innovazione digitale supporta tutte le nostre attività. E attualmente, Noah sta lavorando con il suo team per gettare le basi per una serie di casi d'uso analitici avanzati. Una volta configurata la piattaforma, Noah lavorerà a stretto contatto con ingegneri e clienti per comprendere meglio quali sono i loro problemi e come possono essere prevenuti attraverso l'analisi dei dati delle apparecchiature e il rilevamento di comportamenti anomali.
“Abbiamo appena scalfito la superficie di ciò che i nostri dati sono in grado di produrre per noi e per i nostri clienti”, ha affermato. “E alla fine, in questo momento c'è ancora molto lavoro fondamentale, semplicemente impostare la piattaforma. Ma una volta che entriamo in una fase più di produzione e abbiamo tutti questi dati in giro, sarà allora che sarà davvero divertente iniziare a elaborarli. Ci sono un milione di posti diversi in cui questa iniziativa può arrivare, ma questo è ciò che mi entusiasma ed è ciò che mi fa alzare dal letto e mi dice, ehi, fai prima il lavoro di base adesso e ti ripagherà.
Noah è curioso per natura. Ama rimanere aggiornato sugli ultimi sviluppi nel campo dell'ingegneria dei dati e trovare aree in cui può impiegarli per rendere più efficienti le attività e i processi quotidiani. Può farlo perché i suoi leader lo ascoltano e gli permettono di usare il suo miglior giudizio.
"Non mi sento mai condiscendente, non mi sento mai microgestito", ha detto Noah. “Quando voglio avere un incontro serio, cuore a cuore, faccia a faccia con il mio leader – e sono stato con diversi leader, e posso dirlo a tutti loro – loro lo ascoltano davvero e lo capiscono mentre hanno subordinati, sono anche umani con sentimenti, famiglie, paure e tutto ciò che definisce la nostra esperienza. Sento di avere la libertà di portare sul tavolo le mie idee e di inserire i miei pensieri dove appropriato.
L’ascolto è un valore fondamentale della leadership veramente umana. Ascolto empatico: quello in cui si eliminano tutti i pregiudizi e si cerca di capire come si comporta chi parla feels – è il fondamento della connessione umana. I buoni leader possono affascinare una stanza con le loro forti capacità di parlare, ma i grandi leader abbracciano la vulnerabilità e comprendono l’importanza di fare un passo indietro per ascoltare gli altri.
Barry-Wehmiller insegna le tecniche di ascolto all'interno della nostra organizzazione dal 2008. Poiché l'ascolto empatico si è dimostrato così prezioso all'interno di Barry-Wehmiller, Fondazione Chapman per le comunità di cura e Chapman & Co. Leadership Institute offrire un corso sull'argomento a organizzazioni e comunità esterne.
"Penso che rifletta semplicemente la cultura secondo la quale non solo predichiamo, ma viviamo e agiamo ogni giorno", ha detto Noah. "Il fatto che, anche se non sto facendo esattamente la stessa cosa che fa mio padre, ma voglio seguire le sue orme e continuare a sanguinare in BW, dice molto su ciò che rappresenta questa azienda e su ciò che esperienza è come lavorare qui.”
E anche se non tutti i membri della squadra sono imparentati con Noah, è importante ricordare che sanguiniamo tutti dello stesso blu BW.
Lavoro migliore. Mondo migliore. è una serie di video progettata per far luce sui membri del team in tutta l'organizzazione globale Barry-Wehmiller. Guarda il video attraverso il link qui sopra per saperne di più.