Noi di Barry-Wehmiller abbiamo capito già da tempo che non possiamo costruire da soli un mondo migliore.
Abbiamo visto come il business potesse essere una forza positiva e che i principi della Truly Human Leadership che si sono evoluti nella nostra azienda fossero un dono da condividere.
Sapevamo anche che, anche se alcune aziende avevano buone intenzioni nel modo in cui vedevano e trattavano i propri dipendenti, avevano bisogno di aiuto per attuare il prendersi cura all’interno delle loro organizzazioni. Il modo tradizionale di fare affari, considerando le persone come funzioni per il successo del prezzo delle azioni, era una mentalità che aveva plasmato troppi leader.
Siamo anche arrivati a capire che il modo in cui guidiamo influenza il modo in cui vivono le persone. E non solo durante le “40 ore” settimanali. I leader influenzano la vita domestica degli individui nell’ambito del loro periodo di cura.
Come abbiamo appreso dall’Istituto nazionale per la sicurezza e la salute sul lavoro, parte dei Centri per il controllo e la prevenzione delle malattie, la persona a cui riferisci sul lavoro può essere più importante per la tua salute del tuo medico di famiglia.
Quindi, per avere più partner nella creazione di un mondo migliore, per aiutare le imprese a diventare la forza del bene che potrebbero essere, avevamo bisogno di più aziende con leader migliori. Ed è per questo che, nove anni fa, abbiamo creato Chapman & Co. Istituto di leadership.
Chapman & Co. attinge agli oltre 20 anni di conoscenza acquisita trasformando Barry-Wehmiller in una fiorente organizzazione da 3.5 miliardi di dollari incentrata sulle persone.
Sin dalla sua fondazione, Chapman & Co. ha collaborato con più di 600 organizzazioni in diversi settori, tra cui compagnie aeree, produttori e catene di supermercati, per costruire culture forti che guidano aziende forti.
Come dicono alla Chapman & Co., proprio come le persone, non esistono due organizzazioni uguali. Le organizzazioni sono complesse. Ecco perché i leader fanno la differenza.
La giusta leadership crea team ad alte prestazioni in grado di affrontare le sfide di un'organizzazione.
La giusta leadership può rafforzare le persone invece di distruggerle.
La giusta leadership può aiutare un’organizzazione a essere una forza positiva.
Ecco perché il team di Chapman & Co. sta lavorando con tutte queste organizzazioni per identificare, sviluppare e dotare i propri leader.
Chapman & Co. ha recentemente lanciato un nuovo sito web quindi abbiamo voluto cogliere l'occasione per reintrodurli ed evidenziare alcune delle loro offerte che potrebbero essere nuove per il nostro pubblico.
Vorremmo condividere due nuovi episodi del nostro podcast Truly Human Leadership che evidenzia diversi aspetti del lavoro di Chapman & Co. Puoi ascoltare il nostro podcast tramite Podcast Apple, Spotify, o Udibile o attraverso i link YouTube qui sotto:
Leadership in tempi di transizione
Alcuni anni fa, Chapman & Co. ha acquisito Leadership Alliance, un'azienda di acquisizione e sviluppo di talenti basata sui dati dotata di un team di consulenti, molti dei quali hanno un dottorato di ricerca. in psicologia.
Il marchio Leadership Alliance si sta ora ufficialmente unendo sotto il nome Chapman & Co. Leadership Institute, che ha ispirato una serie di emozioni riguardo alla transizione, soprattutto da parte dei fondatori di Leadership Alliance.
Questo podcast esplora questa transizione nella speranza che possa aiutare altre organizzazioni nel loro percorso di cambiamento. Esploriamo alcuni degli aspetti da tenere a mente per rendere le transizioni il più agevoli possibile per le persone all'interno dell'azienda.
Matt Whiat di Chapman & Co. parla con David e Karen Weller, fondatori della Leadership Alliance e attuali partner di Chapman & Co. Questi leader condividono le loro esperienze e approfondimenti sulla leadership in transizione, nonché sull'identificazione e lo sviluppo dei leader.
Identificazione dei leader con Melinda Bremley di Chapman & Co.
La Dott.ssa Melinda Bremley è la nuova Partner del Chapman & Co. Leadership Institute, il braccio di consulenza di Barry-Wehmiller specializzato nell'aiutare altre organizzazioni a liberare lo straordinario nelle loro attività e nelle loro persone.
Melinda e il resto del team di Chapman & Co lo fanno aiutando queste organizzazioni a identificare, sviluppare e dotare i propri leader. Puoi saperne di più su Chapman & Co. sul loro sito web: ccoleadership.com
Melinda ha oltre 25 anni di esperienza nell'executive coaching, eccellendo nel coltivare la leadership in varie fasi della carriera. Presso Chapman & Co., Melinda svolge un ruolo fondamentale nella realizzazione della propria missione, apportando una vasta esperienza nella creazione e nel mantenimento di processi di selezione a tutti i livelli organizzativi. In particolare, è anche a capo della pianificazione della successione e dei processi di feedback sulle prestazioni del CEO/Presidente.
Prima di entrare in Chapman & Co., Melinda ha ricoperto ruoli di leadership senior presso Psychological Associates e ha fondato Bremley Partners Consulting, Inc. È anche professore a contratto di studi universitari presso l'Università di Villanova, condividendo la sua vasta conoscenza ed esperienza nel campo della psicologia industriale/organizzativa.
In questo podcast, vorremmo presentarti la dottoressa Melinda Bremley attraverso una discussione che ha avuto con altri due membri del team Chapman & Co, Morgan Witzig e Jessie Turner. Parlano del background e dell'esperienza di Melinda, ma parlano anche di leadership coaching, dei vantaggi delle valutazioni, dell'intelligenza artificiale e della leadership e Melinda parla di alcune delle sfide più grandi che vede i leader affrontare in questo momento.