Chris Pigeon vive con Barry-Wehmiller solo da due anni, ma crede di aver trovato la sua casa per sempre. E non si può avere una casa senza una famiglia.
Per Chris, Vicepresidente della tecnologia e delle operazioni presso Biosistemi CARR — L'azienda di soluzioni di bioprocessing di Barry-Wehmiller — il suo team è diventato esattamente questo.
"Non ho trovato un motivo per cui mi pento di essere entrato a far parte dell'organizzazione", ha detto Chris. "Sapevo fin dall'inizio che nessuna organizzazione è perfetta, ma BW è stata, di gran lunga, nei miei due anni di lavoro, la migliore organizzazione per cui abbia mai lavorato".
Prima di candidarsi per il suo ruolo presso CARR Biosystems, azienda produttrice di sistemi di separazione centrifuga, Chris aveva già una certa stima per Barry-Wehmiller.
"Ho letto il libro di Bob", ha detto Chris. "Ho lavorato con altre organizzazioni BW in passato e le persone con cui ho interagito come fornitori del mio team sono sempre state un'esperienza molto positiva. Era qualcosa che attendevo con ansia".
Ora, dopo due anni di incarico presso CARR Biosystems, ritiene di aver finalmente trovato ciò che cercava da tempo.
"È proprio quello che cercavo: far parte di un'organizzazione che valorizza il team e i contributi", ha affermato Chris.
Chris ama lavorare con le persone, ma trova anche soddisfazione nel vedere come le cose migliorano nel tempo. Gran parte del futuro di Barry-Wehmiller e CARR Biosystems è incentrato sul concetto di miglioramento continuo: il miglioramento continuo di prodotti, servizi e processi per raggiungere obiettivi chiave di successo. Attraverso l'eccellenza operativa, l'organizzazione raccoglie le migliori pratiche e le condivide tra i team per aiutare tutti a raggiungere risultati migliori.
Per CARR Biosystems, questo impegno al miglioramento riveste un significato straordinario. Le loro centrifughe sono impiegate in applicazioni critiche nella terapia cellulare e genica, nella produzione di vaccini e in altri segmenti biotecnologici salvavita. Per CARR, il miglioramento continuo è più di una buona pratica aziendale: è essenziale per sostenere la salute e il benessere della società.
"[Mi piace] la varietà e la possibilità di vedere il team crescere, i nostri processi diventare più definiti, i nostri prodotti migliorare", ha detto Chris. "E sai qual è la nostra roadmap futura e come ci stiamo impegnando per arrivarci. Questo impegno di miglioramento continuo ci aiuterà a realizzare parte della visione futura che abbiamo".
L'armonia tra persone e performance è la chiave del successo di un'azienda fiorente. E la mentalità orientata al miglioramento continuo consente all'organizzazione di continuare a impegnarsi per raggiungere questo obiettivo.
"Aspiriamo a trovare un equilibrio tra persone e performance e lavoriamo per raggiungerlo", ha detto Chris. "Non è tutto rose e fiori, e non è perfetto oggi, ma stiamo tutti lavorando per raggiungere questo obiettivo: un equilibrio tra persone e performance e [far sentire le persone] apprezzate e realizzate".
La filosofia Truly Human Leadership di Barry-Wehmiller si basa sulla convinzione che il nostro modo di guidare influenzi il modo in cui le persone vivono. Garantisce che i membri del team si sentano al sicuro, accuditi e valorizzati ogni giorno.
"Sono grato di avere l'opportunità di lavorare qui, in questo ambiente, con questo team, e di sperimentare il business e l'ambiente che ci circondano", ha detto Chris. "Finora è stata un'avventura stimolante. Non vedo l'ora di scoprire cosa potremo fare in futuro".
"Un lavoro migliore. Un mondo migliore" è una serie di video pensata per mettere in luce i membri del team dell'organizzazione globale Barry-Wehmiller. Guarda il video tramite il link qui sopra per saperne di più.