Qualche tempo fa abbiamo chiesto ai follower di Barry-Wehmiller sui social media di inviare domande a cui il CEO Bob Chapman avrebbe risposto nel nostro podcast.
Siamo rimasti sopraffatti dalla risposta! Apprezziamo il tempo e la premura di tutti coloro che hanno inviato le loro domande. Sono state così tante che le risposte saranno distribuite in più episodi del podcast. Bob ha apprezzato così tanto il dialogo con tutti voi che probabilmente lo faremo di nuovo in futuro.
In questo periodo di Ringraziamento negli Stati Uniti, siamo molto grati a tutti i compagni di squadra di Barry-Wehmiller in tutto il mondo che sono un'ispirazione quotidiana e siamo grati a voi, fedeli lettori e seguaci, che aiutate a diffondere il nostro messaggio di Vera Leadership Umana .
Domande poste in questo episodio:
Lavoro per i vigili del fuoco in Australia e quindi il governo non so da dove cominciare perché l'organizzazione è grande e tutti sembrano voler solo arrivare alla pensione e chi è al potere non osano prendere una decisione per paura di il governo
-Ron
Signor Chapman, qual è il primo passo verso una cultura incentrata sui dipendenti?
-Craig
Ciao Bob, la mia domanda per te è qual è stata la cosa più difficile che hai dovuto fare come leader?
-Noe
Bob – Ho sempre ammirato l'approccio incentrato sui valori di Barry Wehmiller. Quando di recente hai sfruttato uno dei valori fondamentali della tua organizzazione e quale impatto ti ha aiutato a creare?
-Tascia
La mia domanda per Bob è: "Qual è un'abilità umanistica che stai estendendo in questo momento e perché? ad es. ascolto, coraggio, presentazione ecc
-Garry
Cosa ti ha spinto fondamentalmente a voler lavorare in un ambiente aziendale "aziendale" inizialmente e in che modo questo differisce, forse da come ti senti ora?
Quali ritieni siano alcuni dei malintesi comunicativi più comuni che hai sperimentato o notato 30 anni fa (ad esempio) rispetto a oggi?
Nell'era dei social media e delle comunicazioni online, quali sono alcuni dei modi in cui possiamo mantenere la "professionalità" nella comunicazione senza essere visti come "antiquati".
Qual è la tua definizione di "professionalità" e i suoi principi sono cambiati per te nel corso degli anni?
- Karen
Quali sono, secondo te, le quattro abilità-competenze più essenziali da coltivare affinché un CEO possa svolgere con successo una leadership efficace?
-Lino
Quali sono le due o più qualità che cerchi quando assumi un leader? (E, se lo desideri, come fai a identificare che un dato candidato ha quelle qualità)?
-Lisa