Podcast: Uno sguardo al futuro leader con Jacob Morgan

C'è fame di un nuovo tipo di leadership.

Negli affari e nelle organizzazioni, si continua a insegnare alle persone a essere manager, non leader. Si assicurano che tutti siano al loro posto in tempo, prendono il conteggio dei dipendenti per la giornata, spuntano le caselle delle attività quotidiane.

Ma questo sta cambiando. Man mano che le prove del successo delle organizzazioni premurose diventano schiaccianti, la leadership organizzativa si sta riconnettendo con la propria umanità e riconoscendo l'umanità di coloro che guidano. Stanno riconoscendo che le persone nel loro arco di cure non sono numeri su un foglio di calcolo che fanno parte dei calcoli che equivalgono a profitti e perdite, ma i preziosi figli di qualcuno e dovrebbero essere trattati di conseguenza. Stanno riconoscendo che le persone nel loro arco di cura non sono solo funzioni, ma interi esseri capaci di molto di più del ruolo in cui sono stati incasellati.

I leader ispirano. I leader si preoccupano. I leader aiutano le persone a crescere. Non si tratta dei compiti, ma della persona.

Quando trattiamo le persone con rispetto e dignità e creiamo opportunità attraverso le quali possono realizzare il loro potenziale ed essere apprezzate per questo, noi, negli affari, possiamo davvero avere un impatto positivo sul mondo.

Jacob Morgan ha intervistato il CEO di Barry-Wehmiller Bob Chapman e altri 140 CEO e leader per il suo nuovo libro, Il futuro leader. Ha preso quell'intuizione e l'ha trasformata in una tabella di marcia per i leader presenti e futuri per vedere che la leadership non è gestione, è qualcosa di molto più grande e molto più prezioso.

Questo è di Jacob seconda apparizione nel nostro podcastIn questa puntata, ascolta Jacob parlare della sua ricerca sul futuro della leadership.