Podcast: Leadership per team remoti

Questo momento della pandemia di COVID-19 è sicuramente una circostanza eccezionale.

Sia i leader che i membri del team sono chiamati ad adattarsi e lavorare in modi diversi dal normale. Il cambiamento è spesso difficile, soprattutto durante una crisi. Durante questo periodo, tutti i membri del team devono essere più consapevoli dei nuovi accordi di lavoro e degli altri per superare la crisi più forti che mai.

Lavorare da casa, o da remoto, è uno di questi adattamenti. Potresti lavorare da casa o guidare da casa per aiutare a inibire la diffusione del virus COVID-19 e proteggere te stesso, la tua famiglia e i tuoi compagni di squadra. Sebbene questo non sia affatto un concetto nuovo, potrebbe essere la prima volta che tu, come leader, hai dovuto guidare la tua squadra in questo modo. Potrebbe essere difficile per te e per loro.

La maggior parte delle attività di Barry-Wehmiller riguarda la produzione industriale. In quell'ambiente, molte persone in precedenza non erano in grado di lavorare da remoto e per farlo sono stati necessari adeguamenti significativi. Quindi questo è nuovo per molti dei nostri leader e membri del team in tutto il mondo.

Il nostro Chief People Officer, Rhonda Spencere professore della Barry-Wehmiller University, David Vandermolen ha recentemente tenuto una serie di webinar interni per aiutare i nostri leader ad adattarsi alla guida a distanza di coloro che rientrano nel loro arco di cura. Abbiamo pensato che questi webinar sarebbero stati utili per te, i lettori del nostro blog e gli ascoltatori di podcast.

Nel podcast Everybody Matters di questa settimana, ti presentiamo una versione modificata di uno di quei webinar.

Supereremo questo periodo insieme come una grande famiglia, prendendoci cura l'uno dell'altro. Tutti sono essenziali. Tutti contano. Speriamo di vederci presto tutti di persona.