Podcast: scopo e realizzazione con Lynne Twist

Il nostro amico Lynne Twist è un visionario globale e un attivista impegnato a creare un futuro che sia ambientalmente sostenibile, spiritualmente appagante e socialmente giusto. È la cofondatrice della Pachamama Alliance, la fondatrice della Istituto dell'anima del denaro, ed è anche nel Consiglio di amministrazione di Conscious Capitalism.

Hai già sentito Lynne nel nostro podcast. Negli ultimi quarant'anni, ha lavorato con più di 100,000 persone in cinquanta paesi, nonché con molte organizzazioni e aziende, ispirandole a espandere il modo in cui si vedono e consentendo loro di esprimere il proprio impegno e la propria creatività.

Lynne ha scritto un nuovo libro, Vivere una vita impegnata: trovare libertà e realizzazione in uno scopo più grande di te stesso. È venuto fuori da una conferenza a cui ha parlato molti anni fa, dove ha incontrato per la prima volta il nostro CEO, Bob Chapman.

Il suo amico, Jack Canfield, l'autore del Chicken Soup for the Soul serie, l'ha incoraggiata a condividere le sue molte storie acquisite nei suoi decenni come leader di pensiero globale che lavora per porre fine alla fame e alla povertà, proteggere la foresta pluviale amazzonica, rafforzare la leadership femminile e trasformare i rapporti delle persone con il denaro.

Tutte raccolte in questo libro, queste storie dimostrano come un impegno per uno scopo più grande di te può animarti e potenziarti. Ti consentirà di vedere nuove possibilità, trasformare i guasti in scoperte, impegnarti in un'azione efficace e attingere a risorse e capacità che potresti non sapere di avere.

In questo podcast, Lynne ed io abbiamo una conversazione ad ampio raggio sulla natura dello scopo, l'importanza dello scopo negli affari e come può aiutarci a trasformare questo mondo da "io-centrico" a "noi-centrico".

Trascrizione

Lynne Twist:

Sapevo di Bucky e volevo sentirlo parlare. Aveva un po' di vento sulle sue idee, davvero. La cupola geodetica, l'ha inventata, e altre cose. Sono andato a sentirlo parlare. Sono stato solo spazzato via da lui. Voglio dire davvero spazzato via. Ad esempio, non riuscivo nemmeno a funzionare dopo averlo sentito parlare. Ero così commosso. Non ero commosso dal contenuto perché non lo capivo nemmeno. Questa è la verità onesta con Dio. Era molto sopra la mia testa.

Aveva un tavolo di utilità davanti a sé dove parlava dell'integrità intellettuale dell'universo e usava modelli. Aveva un tetraedro e un icosaedro su un tavolo. Non sapevo di cosa stesse parlando. Questa è onestamente la verità. Ma a un certo punto è uscito davanti al tavolo e ha guardato il pubblico. C'erano 2000 persone. Tutti, credo, pensavano che li stesse guardando, ma ero sicuro che stesse guardando me.

Ha detto: "Ora dirò la cosa più importante che abbia mai detto o dirò mai". Ho pensato: "Oh, mio ​​Dio, devo capire questo. Se non capisco niente in tutta questa lezione, capirò questa cosa". Quindi, mi sono seduto dritto, come fai tu. Ho aggiustato la mia postura. Era davvero pronto per lui a mettercelo addosso.

Ha allungato la mano in questo modo e ha detto: "L'umanità ha varcato una soglia molto importante e quella soglia cambia tutto. Non ne vedremo il risultato per molto, molto tempo, ma è successo". L'abbiamo attraversato negli ultimi 50-100 anni. Voglio dirlo perché Bucky ha sempre parlato di enormi fasce di tempo.

Ha detto: "Ora viviamo in un mondo" - questo è il 1976 - "dove stiamo facendo molto di più con così tanto meno, che viviamo in un mondo ora dove c'è chiaramente, senza dubbio, abbastanza per tutti, ovunque , per avere una vita sana e produttiva. E continueremo a fare molto di più con molto meno. Questa è la direzione, la traiettoria della nostra scienza, della nostra tecnologia, del nostro genio. Questa è la direzione della specie umana, della famiglia umana. Quindi, è assolutamente, positivamente chiaro che ce n'è abbastanza per tutti, ovunque, per avere una vita sana e produttiva." Quando ha detto la parola abbastanza, risorse sufficienti. C'è abbastanza.

Avevo una cosa Kundalini su per la schiena. Ho iniziato a piangere. Non capivo nemmeno di cosa stesse parlando ancora, ma ero tipo... La mia mano iniziò a sudare. Sapevo che era stato detto qualcosa che mi è entrato dritta nel cuore.

E poi ha detto: "Ciò significa che spostiamo il paradigma da un paradigma di mancanza, o non abbastanza, o insufficienza o scarsità, dove tu lo fai a mie spese, o io lo faccio a tue spese perché non ce n'è abbastanza per entrambi . Questo è un paradigma io o te. Ci spostiamo da un paradigma io o te, a un paradigma di sufficienza o sufficienza, che è un paradigma io e te, in cui io e te possiamo farcela a spese di nessuno. " Quindi, ha detto: "Passiamo da un paradigma io o te, a un paradigma io e te".

Ma ha detto, ecco la parte veramente importante, ha detto: "Basta non è una quantità di nulla. La sufficienza non è una quantità di nulla. È un modo di essere nel mondo. Ci vorranno 50 anni per realizzare un cambiamento nel modo di essere. Che ce ne sia abbastanza per tutti, ovunque, per avere una vita sana e produttiva. Tra circa 50 anni, inizieremo a ottenerlo. Perché tutte le istituzioni dell'umanità sono radicate nella comprensione di te o di me del mondo. Una visione del mondo di scarsità. Una mentalità di scarsità. L'economia è progettata da una tua comprensione del mondo. La governance è progettata, è radicata in una tua comprensione del mondo. L'istruzione è radicata in una comprensione del mondo da parte tua o mia".

E poi ha detto: "La religione è radicata in una tua comprensione del mondo da parte mia. Ci vorranno 50 anni prima che tutte le nostre principali istituzioni", e ne ha nominate molte, "diventino così disfunzionali e inizino a crollare, e non saremo più in grado di risolverli. Che dovremo creare un insieme completamente nuovo di istituzioni e contesti, basato su una tua comprensione del mondo da parte mia".

Predisse che sarebbe successo in circa 50 anni. Lo disse nel 1976. Indovina che ore sono adesso? Mentre la governance si dissolve nel caos e nella divisione, mentre l'economia inizia a essere completamente disfunzionale, poiché l'istruzione è in disfunzioni, il sistema sanitario e la crisi climatica, in molti modi, ha profetizzato il tipo di crisi, le crisi epiche che stiamo vivendo in questo momento. E ha detto che questa rottura era prevedibile e sarà la fonte di una svolta totale e completa.

Quindi, quando dico "Cosa ho imparato da Buckminster Fuller?" Ho imparato a sufficienza e abbastanza, che mi rendo conto è la verità radicale sulla vita. È diverso dall'abbondanza. È abbastanza, che si incontra con l'universo, con ciò di cui hai bisogno e vuoi. Che poi può diventare abbondanza, ma non per mancanza, per abbastanza. E ho imparato a conoscere il paradigma tu o me e tu e io. È stata davvero la fonte del lavoro che ho fatto per porre fine alla fame nel mondo con The Hunger Project.

Buckminster Fuller e Werner Erhard, che hanno fondato l'opera Est, che ora si chiama Landmark. Si sono incontrati poco dopo questo, perché ho aiutato a orchestrare quell'incontro. Da quell'incontro, da quei due geni che parlavano tra loro, è nato l'impegno per porre fine alla fame nel mondo, che è diventato The Hunger Project, che è diventato il luogo in cui ho lavorato e dove ho dato una grossa fetta della mia vita. Era una lunga risposta a quella domanda, ma Bucky era semplicemente, ed è tuttora, assolutamente seminale.

Poi l'altra cosa è che ha coniato la frase: "Un piccolo individuo può fare la differenza che ha un impatto su tutta l'umanità". Lo ha fatto perché quella era la sua vita. Stava per ... In realtà ha pensato al suicidio all'età di 27 anni, quando era un fallimento nei suoi affari e non poteva sfamare la sua famiglia. Ma poi ha detto all'universo: "Se sono un essere umano usa e getta, forse piuttosto che buttarmi via, farò di me stesso un esperimento, un laboratorio. Può un essere umano, un essere umano ordinario, fare la differenza che ha un impatto su tutti dell'umanità in modo positivo?"

Quindi, ha vissuto con quell'impegno. Quindi, lui, per una vera risposta alla tua domanda, è stata la prima persona che ho incontrato e che ho capito che stava vivendo una vita impegnata. Che ha consegnato la sua vita al servizio assoluto e totale per vedere se poteva davvero fare la differenza. Quindi, ha avuto un grande impatto su di me.

Brent Stewart:

Il tuo libro è un insieme di storie. Persone che hai incontrato nella tua vita. Persone che ti hanno colpito. Bucky era chiaramente una persona. Tutto quello di cui stavi parlando lì, sento molto del tuo lavoro e quello che hai imparato da lui. Ma questo probabilmente è stato uno dei trampolini di lancio per trovare il tuo scopo, che è molto di ciò di cui parla il tuo libro. Dimmi cosa ti è servito per trovare il tuo scopo e quanto fosse importante per te.

Lynne:

Sento di essere stato molto fortunato, in realtà. Un po' nel posto giusto al momento giusto. Non è utile per tutti, quindi probabilmente non dovrei nemmeno dirlo, ma credo davvero che sia quello che è successo a me. Ma stavo anche prestando attenzione. Penso che tu trovi il tuo scopo... l'universo vuole che troviamo il nostro scopo. Perché penso che siamo qui, penso che io e te, e le persone che ascoltano questo, siamo nati ora perché abbiamo un contributo da dare. Che c'è qualcosa di unico in te, unico in me, unico in ogni singola persona con cui sono qui per contribuire.

Credo che la vita ci sia data perché possiamo darla. Lungo la strada, ho avuto la fortuna di incontrare persone che mi hanno incoraggiato a capire che ho un contributo unico da dare. Se riesco a entrare in flusso con quel dharma, la mia vita fiorirà e farò la differenza che spetta a me fare.

Quindi, il come è piuttosto difficile rispondere perché è molto importante riconoscere quanto sei benedetto e avere quella struttura per rendersi conto che la vita non ti sta succedendo, non sei la vittima della vita, sta succedendo per te. Anche eventi tragici. Come la morte di mio padre quando avevo 14 anni, che è un duro colpo per la nostra famiglia. Non c'era nessun avviso. Ha avuto un infarto, è morto improvvisamente all'età di 50 anni. Molto giovane. Mia madre aveva 46 anni. Io ne avevo 14. Ero il terzo di quattro figli. Eravamo tipo "Oh, mio ​​Dio". Una notte andammo tutti a dormire. La mattina dopo ci siamo svegliati tutti tranne mio padre. Tutto ruotava intorno a lui, quindi è stato uno shock enorme.

Tuttavia, quando ho davvero guardato indietro alla mia vita, la perdita di mio padre a quell'età mi ha portato in un viaggio interiore che da allora mi ha servito in grandi modi. Fu allora che iniziai davvero la mia vita interiore. Non sapevo dove andare ma entrare dentro. Se vedi che la vita sta accadendo per te, non per te, anche le cose tragiche, persino la morte di un padre, o un fallimento o un divorzio o una malattia, puoi vedere che vieni istruito e te alla tua vita impegnata. Questo è ciò che penso stia realmente accadendo per le persone. Ma se pensiamo di essere vittime di qualcosa, allora la vita è un peccato.

Ma se prestiamo attenzione, i segni, penso che siano ovunque. Spesso è, ciò che ti spezza il cuore è il lavoro della tua vita. Ciò che non puoi sopportare o tollerare del mondo potrebbe essere ciò che è tempo per te di risolvere.

Quando penso a Bob Chapman e al fatto che vedeva il dolore e la sofferenza nelle aziende, non poteva sopportarlo. È diventato uno dei grandi eroi e eroi del nostro tempo, per trasformare la cultura aziendale in modo che sia veramente umana.

Nel mio caso, il solo sapere che i bambini avevano fame, che non avevano abbastanza da mangiare, che non potevano vivere, che i loro genitori non potevano dar loro da mangiare, è proprio come, oh, insopportabile. Ero anche un seguace di Madre Teresa, come lo erano molte persone. Che tu sia cattolico o meno, non potevi fare a meno di notare che c'era un santo vivente che camminava su questa terra.

Quindi, c'erano molti segnali per me. L'incontro tra Buckminster Fuller e Werner Erhard e l'ideazione del progetto The Hunger, un progetto per porre fine alla fame nel mondo, è stato perfetto per me. Ho avuto tre bambini piccoli. Non potevo immaginare di non essere in grado di dar loro da mangiare. Inoltre, stavo lavorando molto profondamente nel lavoro di trasformazione, e l'approccio di The Hunger Project non è aiuto o sviluppo, ma trasformazione. Quello era il mio punto debole. Quindi, mi ha mostrato il percorso.

E poi più tardi nella vita, dopo averlo fatto per 25 anni, ho avuto un'opportunità davvero incredibile, e davvero, la chiamerò una chiamata, da parte dei popoli indigeni dell'Amazzonia, a lavorare con loro per preservare le sacre sorgenti di quel prezioso ecosistema. Quello è diventato il prossimo capitolo della mia vita.

Ma stavo prestando attenzione, penso sia quello che voglio dire, ai segni, sapendo che la mia vita era qui per essere data. Quel contesto di vita ci è dato. È nostro privilegio darlo a ciò che vuole accadere, vuole arrivare attraverso di noi. Viene dall'essere svegli, credo, e dall'essere svegliati da persone meravigliose come Buckminster Fuller, come Werner Erhard. Anche la formazione Est e la Landmark funzionano.

Essere davvero profondamente influenzato da Fratel David Steindl-Rast, il grande monaco benedettino che è l'icona vivente della gratitudine. Incontrare persone come Bob Chapman. Sono solo consapevole, e penso che tutti possono esserlo se si rendono conto che i segni sono ovunque. Anche la pandemia è accaduta per noi, forse non per noi. Ci ha mostrato modi per riavviare, ripensare, reimmaginare, rivitalizzare, rinnovare le nostre vite. Anche se è stato doloroso e orribile per così tante persone. La gente si è ammalata, io mi sono ammalato. Le persone hanno perso i propri cari. Ho perso persone che conoscevo. Allo stesso tempo, se vediamo che la vita accade per noi, non per noi, i segni diventano chiari e la strada inizia ad aprirsi.

Brenta:

Una delle cose di cui so di cui hai parlato in precedenza, e sicuramente nelle tue interazioni con la nostra azienda e con Bob, è lo scopo negli affari. Parliamone un po' per un secondo. Quale pensi che sia il ruolo aziendale in tutto questo? E qual è l'impatto delle aziende che realizzano il loro scopo?

Lynne:

Se guardi alla storia, ci sono diversi periodi in cui l'istituzione più grande e importante sorge e diventa ciò che definisce le cose, come la monarchia nel passato, e poi la chiesa nel lontano. Ora, sono affari. Il business è il più grande. E poi è stato il governo. Ma ora, gli affari sono più grandi del governo. Il business è la più grande istituzione sulla terra. Pertanto, da grande privilegio e grande opportunità e grande successo diventa grande responsabilità.

Penso che le aziende siano state originariamente noleggiate nell'impero britannico, dovevano avere uno scopo o non sono state incorporate. Dovevano avere uno scopo che servisse al bene superiore. Loro devono. Non potresti incorporare se non lo avessi. Questo è davvero il modo in cui il business è stato formulato originariamente, per quanto ne so. Incorporazione, incorporazione, incarnazione di uno scopo che è per il bene dell'umanità. Una volta che tutto ha iniziato a riguardare denaro, profitti e azionisti, e tutta quella roba e rendimenti trimestrali, abbiamo perso quel tema centrale, quello attraverso la linea.

Poiché il mondo ora chiede che gli affari si facciano avanti e si facciano avanti e affrontino le grandi sfide del nostro tempo, dobbiamo recuperarlo attraverso la linea e renderci conto che la maggior parte delle persone, come Bob ... Questo è ciò che predica Bob e ciò che anche tu predichi. Che la maggior parte delle persone vive all'interno di un istituto commerciale di qualche tipo. Per nutrire davvero le loro vite, e per averle nutrite, e per fare in modo che l'azienda sia di beneficio per il mondo, deve assolutamente avere uno scopo che sia maggiore della redditività e dell'utile per azione, e tutte le cose che vengono misurate. Dobbiamo riavviare tutto, soprattutto il business. Adoro il fatto che Bob e Barry-Wehmiller lo facciano in tutti i programmi che fai per le aziende.

Sono nel consiglio di Conscious Capitalism, fondato da Raj Sisodia, che ha scritto il libro con Bob. Quando vedo le aziende diventare sempre più dedite a uno scopo più grande, mi sento così incoraggiato. Sto lavorando in questo momento per... in conversazione con grandi, grandi, grandi aziende come amazon.com, come Google, come la società Walton, per coinvolgerli nella foresta pluviale amazzonica. Voglio dire amazon.com, è il loro omonimo per l'amor di Dio. La foresta pluviale amazzonica si sta avvicinando al collasso assoluto. Saranno tende non solo per le specie che vivono in Amazzonia, l'Amazzonia è la fonte del nostro sistema climatico. Quale modo migliore per salvare l'Amazzonia se non prendere il potere della più grande azienda di consumatori sulla terra e concentrare gran parte della sua attenzione e intenzione sulla conservazione della foresta pluviale amazzonica. La fonte del nostro sistema climatico, la fonte della vita, davvero. Quindi, questo è un esempio e una sfida che sto lanciando a quell'azienda.

Ma vedo anche che nelle società immobiliari che hanno fatto fortuna nel settore immobiliare, dovrebbero... dovrebbe è la parola sbagliata, ma le invito ad affrontare la questione dei senzatetto. Se hai intenzione di fare quel tipo di soldi e aumentare i prezzi degli immobili a tuo vantaggio, e lasciare fuori tutte queste persone, allora devi prendere tutti quei profitti e reinvestirli per le persone che non possono permetterselo vivono e vivono per strada. Devi farlo, eccetera, eccetera, eccetera.

Quindi, ogni azienda ha la sua ombra che deve essere affrontata, penso dall'azienda stessa, in modo che la sua anima abbia integrità. Quindi l'integrità dell'anima, dell'azienda, è intatta. Penso che siamo in un momento in cui gli affari ora sono abbastanza consapevoli, e il mondo è abbastanza consapevole e le crisi sono abbastanza grandi per gli affari. Voglio dire, gli affari amano le grandi sfide. Gli affari hanno un sacco di soldi, potere, eccellenza.

Sono in quello che chiamo il settore del profitto sociale. Non lo chiamo no-profit perché non mi piace quel nome. Non mi piace essere nominato da ciò che non siamo. Mi piace essere chiamato per quello che siamo. Generiamo un profitto sociale, enorme. Sfido il business, perché il business ha l'eccellenza nel rigore che il settore del profitto sociale in cui mi trovo non ha. Ha anche i soldi e il potere. Eppure, il settore del profitto sociale che non ha nulla di tutto ciò, o non ne ha abbastanza, ha affrontato i più grandi problemi del mondo.

Abbiamo bisogno di lavorare insieme. Questo è ciò che Bob predica e insegna. Questo è ciò che predichi e insegni. Questo è ciò che sto predicando e insegnando. Dobbiamo lavorare... Dobbiamo assolutamente farlo. Il business deve essere sul campo di gioco in grande stile e trarre il suo scopo centrale dalle sfide che affrontiamo come comunità umana. E poi è meraviglioso realizzare un profitto finanziario, ma non è questo lo scopo degli affari. Questo è pazzesco. E questo ci fa impazzire tutti. Ci fa impazzire tutti. Fa fare agli affari cose che stanno distruggendo lo stesso sistema di supporto vitale da cui dipendiamo, a scopo di lucro. Non consapevolmente, non intenzionalmente, ma perché è fuori dal suo scopo originale, che è quello di incorporare uno scopo che serve il bene comune.

Brenta:

Sai cosa? Hai detto qualcosa prima quando stavi parlando di Bucky, e voglio che il fraseggio sia corretto. È: "Siamo arrivati ​​al punto in cui siamo io o te". È così che l'hai espresso?

Lynne:

Sì. È una mentalità di scarsità, che non c'è abbastanza per andare in giro e qualcuno sarà escluso. Una mentalità "più è meglio". E una mentalità "questo è proprio così com'è" che ci perseguita, così che operiamo in un te o in me. O lo fai a mie spese, o io lo faccio a tue spese. Ma questo è il paradigma in cui viviamo da molto, molto tempo. Adesso è possibile, ha detto, e sono d'accordo, che tu e io possiamo farcela a spese di nessuno. Ce n'è abbastanza per tutti noi. C'è abbastanza cibo su questo pianeta. C'è abbastanza acqua. C'è abbastanza cibo. Conosco queste cose. So che rischiamo di non avere abbastanza cibo nell'acqua. Sì, ma è per avidità, non per bisogno. Gandhi ha detto che ce n'è abbastanza per i nostri bisogni, non per la nostra avidità.

Quindi, siamo in grado di prenderci cura di tutti, ovunque. C'è abbastanza cibo su questo pianeta per sfamare 12 miliardi di persone. Non abbiamo 12 miliardi, ne abbiamo 7.6. Siamo in un tempo e in uno spazio, in cui se possiamo riformulare, ricontestualizzare, riavviare la nostra mentalità in modo da vedere che ce n'è abbastanza per tutti, e tutti sono sotto la nostra sorveglianza, ed è un tempo a portata di mano, allora ' Ce la farò. Voglio dire, non che non ce la faremo. Ma ho piena fiducia nella condizione umana e nella famiglia umana. Non riesco a ricordare la tua domanda. Rispondo?

Brenta:

Bene, volevo prima chiarire quel fraseggio. Ma quando parli di quel paradigma tu o me di cui aveva parlato Bucky, è qualcosa che potrebbe essere parte dello scopo. Alla Barry-Wehmiller ne parliamo a livello individuale, che cercare di cambiare quel paradigma potrebbe essere parte dello scopo di un'azienda. Lo stiamo vedendo accadere? Siamo arrivati? Come sta funzionando in questo momento in termini di tentativo di cambiare quel paradigma?

Lynne:

Bene, vorrei poterti dare un rapporto più positivo. Se guardi al nostro panorama politico negli Stati Uniti, siamo solo io o te. Voglio dire, tu sei terribile e io sono meravigliosa, o io sono meravigliosa e lei è terribile. Voglio dire, dipende solo da te o da me. È tutto paradigma della scarsità. È tutto, fai in modo che l'altro ragazzo o ragazza abbia torto. È tutta una questione di posizionalità.

Sfortunatamente, è quasi come un pettegolezzo sugli steroidi. Se guardi gli annunci politici, lo chiamerei gossip. Lo chiamerei pettegolezzo assoluto assoluto sugli steroidi. Voglio dire, cosa sta succedendo qui? Non sta succedendo così velocemente come vorrei, lasciatemelo dire.

Detto questo, allo stesso tempo c'è una fame, un desiderio di sviluppare il tipo di terreno spirituale della nostra vita, del nostro paese, del nostro mondo. E ci sono persone come te, come Bob, come me. Ci sono insegnanti di meditazione in tutto il mondo. C'è lo yoga. Le persone fanno yoga e meditano. Non vanno necessariamente in chiesa come una volta. Forse non è più la cornice che le persone vogliono. Alcuni stanno andando in chiesa e Dio li benedica per questo. Ma c'è un desiderio per "Una cura dell'anima", come direbbe Thomas Moore.

Questo è un po' forse non apposta per il tuo podcast in particolare, ma mi sento come se il divino femminile, se posso metterlo in questo modo, stia iniziando a manifestarsi attraverso tutti, uomini e donne, in grande stile, in una sorta di attenuare il patriarcato, il colonialismo residuo, il modello del dominatore, la cosa del "posso farlo meglio di te", vantaggio competitivo. Che è utile e utile, e mio Dio, sì. Hai visto le Olimpiadi e sei orgoglioso delle persone che vincono, ma sei orgoglioso delle persone che hanno battuto il proprio record, davvero. Questo è davvero quello che stanno facendo. Essere più eccellenti e usare la concorrenza per eccellenza piuttosto che distruggere l'altro ragazzo o ragazza.

Ho un sano rispetto per la concorrenza, ma penso che ciò che bramiamo sia la collaborazione, il co-lavoro, che è ciò che è la Leadership Veramente Umana. Collaborare, lavorare insieme, collaborare, renderci conto che io e te siamo... ci siamo dentro insieme. Questo non è che tu vinca e io perdo. No, vinciamo tutti. Adesso deve essere un mondo vantaggioso per tutti. Non ci resta che andarci. Ci sono molte persone che ci lavorano. Ci stai lavorando. Ci sto lavorando.

Forse siamo ancora ai margini, ma so che sono le acque sotterranee che stanno diventando il mainstream. Le acque sotterranee, in tutti, desiderano un rapporto più profondo con l'anima, un rapporto più profondo con la nostra umanità. Più compassione, più amore, più perdono, più coraggio. Per non sminuire la concorrenza, ha prodotto miracoli, ma ora siamo un po' in overdrive.

C'è una profezia del popolo bahá'í. Dicono che "l'uccello dell'umanità ha due grandi ali, un'ala maschile e un'ala femminile". L'uccello dell'umanità ha avuto la sua ala maschile estesa, completamente estesa e pienamente espressa per secoli. Mentre l'ala femminile nell'uccello dell'umanità è stata in qualche modo ripiegata, non ancora completamente espressa.

Quindi, l'ala maschile, per tenere a galla l'uccello dell'umanità, è diventata ipersviluppata, troppo muscolosa e, di fatto, ha dovuto diventare violenta. Quindi, l'uccello dell'umanità sta volando in tondo e lo è stato per diverse centinaia di anni. E che il primo secolo del terzo millennio, ecco dove siamo, primo secolo, terzo millennio. Siamo solo 22 anni in quello.

Nel primo secolo del terzo millennio, la profezia dice: "L'ala femminile, l'ala femminile, in tutti noi, nelle donne e negli uomini, si esprimerà pienamente in questo ciclo di 100 anni. L'ala maschile, in tutti noi , può rilassarsi un po'. E l'uccello dell'umanità, invece di volare in tondo, si librerà".

Amo quella profezia perché non rende il maschile sbagliato e il femminile giusto. Non fa le cose che a volte accadono in questo momento. Ma ci fa capire che, "Oh, mio ​​Dio. Possiamo rilassare parte di questa spinta, intensità e frenesia per picchiare l'altro ragazzo o ragazza e collaborare con loro". Possiamo rilassarci un po' su quella fine delle cose e poi possiamo lasciare che questa pienezza, questa fame di significato, questa intensa ricerca di uno scopo, gli dia più tempo, più energia, più amore, perché questo ci farà volare, avere noi voliamo.

Penso che sia quello che sta succedendo, e forse ci vorranno 100 anni. Ci stai contribuendo. Ci sto contribuendo. Ora è un mondo tutto a portata di mano. Possiamo essere tutti in gioco in un modo che non stiamo cercando di sconfiggerci a vicenda, ma stiamo cercando di lavorare insieme in modo che tutti vincano? È straziante osservare il panorama politico, le persone che cercano di distruggersi a vicenda invece di dire a cosa servono. Sono solo ciò a cui sono contrari. È straziante, perché so che non fa bene a loro. Lo odiano anche loro. Forse sono gli ultimi tormenti di questa cosa competitiva che è un po' fuori controllo. Ma so che il lavoro che stai facendo tu, il lavoro che sto facendo io, il lavoro che molti milioni e milioni di persone stanno facendo è il...

Conosci la metafora? Il bruco, ad un certo punto della sua evoluzione, le cellule immaginarie iniziano a trovarsi e ad ammassarsi. E se un numero sufficiente di loro si raggruppa, diventano i direttori genetici della piccola cosa bruna e pelosa. Le altre cellule diventano la zuppa nutritiva e le cellule immaginarie creano il miracolo assoluto di una farfalla.

Forse Bob, e io e te, e Barry-Wehmiller, e The Hunger Project, e Pachamama Alliance, la mia organizzazione, The Soul of Money Institute e il mio libro, fa parte delle cellule immaginarie che creano la farfalla. Perché chi potrebbe prevedere una farfalla da un piccolo verme marrone, sai? È incredibile. Quindi, sento che siamo in un periodo epico, epico, epico. Sono così felice di essere vivo e di partecipare, anche se è doloroso, difficile e stimolante.

Brenta:

Beh, hai detto qualcosa prima, ci sono un paio di cose che hai detto prima, ma stavi parlando di pensare alla vita che accade per noi, al contrario della vita che accade a noi. Ne parlavi anche riguardo alla pandemia. Penso che una delle cose che abbiamo visto negli ultimi due anni, in termini di vedere la pandemia come accade per noi, sia il modo in cui sta iniziando a rimodellare il modo in cui le persone pensano alla propria vita lavorativa e persino a valutare i propri scopi . Invece di andare in un'azienda a cui non importa di loro, pretendere di lavorare per un'azienda che si prenderà cura di loro.

Immagino che faccia parte della speranza di questo momento, in questo cambiamento del paradigma tu o io, che le persone si stiano rendendo conto che possono avere uno scopo più grande del sostentamento. Lavorare per cambiarlo dall'interno delle strutture e sperare di cambiare la struttura perché sanno cosa è necessario e cosa può succedere.

Lynne:

Beh, a volte è più buio prima dell'alba. Mi piace pensare che Dio, forse è solo tutto questo rumore che è nella cultura, e tutte le cose dei social media e tutti gli algoritmi che ti fanno credere che la tua ideologia sia l'unica. Che continui a nutrirti delle tue cose sempre più in profondità. In un certo senso il tuo cervello... quei piccoli rivoli nel tuo cervello, quelle piccole piste da sci, vanno sempre più in profondità. Siamo solo presi in tutto questo.

Voglio dire, quando guardo la CNN o Fox News, o chiunque guardi, penso: "Di cosa stanno parlando?" È come un flusso di informazioni completamente diverso rispetto all'altro ragazzo. Continua a rafforzarsi. Se potessimo ampliare il nostro... Dovremmo essere in grado di ampliare. Perché abbiamo Internet, può dirci tutto. Solo che ora è orientato a farci credere alle nostre cose.

Ad ogni modo, sono d'accordo sul fatto che le persone se ne vadano da situazioni che non le servono e vadano in posti dove le persone si preoccupano. Lo amo. Adoro la migrazione verso aziende che fanno questo tipo di differenza con i loro dipendenti, i loro lavoratori, il loro team. Amo le persone che vogliono che le loro aziende abbiano uno scopo più grande del profitto.

Adoro il fatto che stiamo iniziando a misurarci con i B Corps e il capitalismo consapevole. Cose diverse dalla linea di fondo. La linea di fondo inizia a includere l'ultimo miliardo su questo pianeta. L'ultimo miliardo di persone, la terra, le altre specie. Mi piace che stia succedendo. Voglio che succeda più velocemente. Sto facendo tutto il possibile per accelerarlo, e so che lo sei anche tu. Ma mi piace che stia succedendo. Penso che stia succedendo davvero.

Le persone che sono storiche, dicono: "Siamo nella più grande trasformazione epica dopo la transizione. Che potrebbe anche essere un salto evolutivo". Questo è ciò per cui prego. Penso che siamo in un salto evolutivo.

È quasi come questa meravigliosa frase che ho sentito: "Quando il primo pesce è strisciato sulla terraferma, all'improvviso sono diventati possibili elefanti e aquile". Quando ci pensi, è così bello. Qual è il pesce che striscia sulla terraferma? È Bob e tutti i suoi bei discorsi, il suo successo ei suoi premi? Sta iniziando a creare un salto evolutivo per il business? Prego che lo sia.

Il mio libro e il mio lavoro stanno creando un salto evolutivo nel nostro rapporto con il denaro nella vita? Siamo davvero pronti a fare quel salto? Penso che lo siamo. Penso che le persone ne abbiano fame. È tutto un po' come il più buio prima dell'alba. Le cose stanno diventando così brutte.

C'è un'altra frase che apprezzo molto dal reverendo Michael Beckwith. Dice: "Il dolore spinge finché la vista non tira. Il dolore spinge finché la vista non tira". Lo amo. Perché ora siamo nel dolore, ma se riusciamo a creare una visione abbastanza potente, ci tirerà fuori dal dolore, verso una nuova visione. Penso che questo sia ciò che riguarda il lavoro di Bob, il tuo lavoro e il mio lavoro. Speriamo che tutti lavorino.