Potresti aver sentito Il recente podcast "A Bit of Optimism" di Simon Sinek che ha visto la partecipazione del presidente della Barry-Wehmiller, Bob Chapman, e di un certo numero di membri del team BW del nostro BW Papersystems azienda a Phillips, Wisconsin.
Un membro del team in particolare che è stato intervistato è stato Randall Fleming, che era un saldatore quando abbiamo acquisito (o adottato) Marquip, l'azienda che sarebbe diventata BW Papersystems.
Mentre presentiamo il nostro messaggio di leadership autenticamente umana, al nostro CEO Bob Chapman viene spesso chiesto: che dire di chi non lo capisce? Che dire di chi si impegna attivamente contro un cambiamento positivo?
Barry-Wehmiller ha adottato più di 150 aziende e, come scrisse una volta Bob:
Sappiamo che quando acquisiamo un'azienda, le persone che ne fanno parte sono il prodotto delle loro esperienze. Potrebbero aver avuto grandi leader in passato o, più probabilmente, esperienze negative. Di conseguenza, alcuni hanno difficoltà a fidarsi del nostro messaggio di leadership. Va bene così. Siamo tutti a un punto diverso di questo percorso e dobbiamo essere pazienti e avere fiducia che gli scettici alla fine capiranno il potere trasformativo che può avere, sia nella loro vita lavorativa che in quella personale.
In questo podcast, ascolterete la storia di Randall Fleming, una di quelle persone che all'inizio si oppose al cambiamento, ma che poi visse una trasformazione radicale. Ha raccontato a Simon una parte della sua storia, ma noi volevamo offrirvi un approfondimento. Questo episodio è la storia di Randall, raccontata da Randall stesso. Vi partecipano anche i membri del team BW Ken Coppens e Maureen Schloskey.
La storia di Randall è la testimonianza del potere di cambiare la vita di un lavoro significativo e del potere di ciò che accade quando le persone si impegnano in azienda. È ciò che accade quando si instaura una cultura aziendale basata sull'empatia e sulla condivisione di obiettivi, in contrapposizione all'atmosfera di "comando e controllo" tipica della maggior parte degli ambienti di gestione tradizionali.
La storia di Randall è un esempio lampante di quando diciamo che il nostro modo di guidare influenza il modo in cui le persone vivono. Non solo trovò maggiore soddisfazione nel suo lavoro, ma la sua intera vita cambiò radicalmente. E Randall divenne un leader, un mentore e un'ispirazione per gli altri.
Puoi ascoltare questo podcast tramite i link sopra o tramite il tuo provider di podcast preferito.