Il business potrebbe essere quanto di più
potente abbiamo
per il bene
nella società. Ecco come.
Il business potrebbe essere il più potente forza per sempre nella società. Ecco come.
Siamo orgogliosi che le attrezzature industriali e le soluzioni ingegneristiche che forniamo aiutano a soddisfare molte delle necessità quotidiane della vita: carta igienica e salviettine umidificate, scatole di cartone ondulato, lattine di bevande analcoliche, sacchetti di cibo per cani, contenitori di yogurt, prodotti farmaceutici, buste e altro ancora - alle persone in tutto il mondo. Ma è solo che cosa noi facciamo.
Ciò che veramente ci definisce come azienda è come lo facciamo, promuovendo una cultura organizzativa attenta, fiduciosa e accogliente attraverso la quale le persone si sentono sicure di esprimere le proprie idee e condividere i propri doni e talenti. Comprendiamo il più fondamentale dei bisogni umani: sapere che ciò che siamo e ciò che facciamo contano. Attraverso la nostra attività, abbiamo l'opportunità unica di far sapere ai membri del nostro team che lo fanno. E quando si sentono apprezzati e accuditi al lavoro, possono tornare a casa e godere di migliori relazioni con i loro cari, amici, vicini e chiunque altro.
Nel 1885, quando Thomas Barry di St. Louis, Missouri (USA), unì le forze con il cognato Alfred Wehmiller per fornire attrezzature per l'industria della birra, non immaginavano l'eredità che avevano creato. La Barry-Wehmiller Company esistette relativamente nell'ombra per quasi un secolo fino alla metà degli anni '1970, quando un giovane ma intraprendente CEO, Bob Chapman, prese le redini dell'azienda dopo la morte del padre e iniziò a trasformare la piccola e sonnolenta azienda regionale in un'azienda globale da oltre 3.6 miliardi di dollari, con oltre 150 acquisizioni e al servizio di decine di settori, in più di 100 paesi in tutto il mondo. All'inizio degli anni '90, Chapman guidò la trasformazione del suo stile di gestione tradizionale e della cultura di Barry-Wehmiller nella cultura di leadership "Truly Human" che esiste oggi.
Oggi, guidati da Chapman e da un capace leadership team, gli oltre 12,000 dipendenti sono uniti in tutto il mondo dalla nostra dichiarazione sui valori aziendali, i Principi guida della leadership, che abbraccia la nostra unica misura del successo: dal modo in cui tocchiamo la vita di altri.
Qualcuno una volta ci ha detto che saremmo stati egoisti se non avessimo condiviso al di fuori delle nostre mura ciò che abbiamo imparato sulla leadership ispiratrice e sulla costruzione di una cultura aziendale vincente. Così, ci siamo dati da fare proprio per questo. Oltre a condividere le nostre idee sul nostro blog e nel nostro libro, Everybody matterse, attraverso impegni di relatore, forniamo formazione sulla leadership tramite la nostra società di consulenza e la nostra formazione distintiva sulle capacità di ascolto e comunicazione tramite un'organizzazione senza scopo di lucro.